仲間の個性を見抜き、才能を開花・統率するための力点とは
・鈴木おさむ、ローランド流モチベート術 ・成功するチームの共通項とは ・俺以外の才能をどう見抜いたのか ・Z世代と接するための、ソフト老害としての自覚 ・世代を超えワクワク働くためのモチベート術
千葉県千倉町 (現・南房総市)生まれ。 １９歳の時に放送作家になり、それから３２年間、様々なコンテンツを生み出す。 2024年3月31日をもち放送作家・脚本業を引退し、現在は、TO C向けファンド「スタートアップファクトリー」を立ち上げ、その代表を務める。
仲間の個性を見抜き、才能を開花・統率するための力点とは
・鈴木おさむ、ローランド流モチベート術 ・成功するチームの共通項とは ・俺以外の才能をどう見抜いたのか ・Z世代と接するための、ソフト老害としての自覚 ・世代を超えワクワク働くためのモチベート術
高校卒業後、大学をすぐに中退し、18歳で歌舞伎町へ。 1年間の下積み時代を経たのち、歌舞伎町の売上記録を更新し続け「現代ホスト界の帝王」と称される。 その後自身がオーナーを務めるホストクラブ・THE CLUBを立ち上げ独立。
次世代エースの育て方、次世代経営者育成まで ピープルマネジメントの極意を伝授。
・ミドルマネージャー人材はタイプで分かれる ・育成そして権限移譲の極意 ・マネージャー罰ゲーム問題の真相 ・経営レイヤーとなる人材に必要な哲学とは
1985年生まれ。東京都出身。東京大学工学部卒業、東京大学大学院学際情報学府博士課程修了。博士（学際情報学）。人と組織の可能性を活かした新しい経営・マネジメント論について探究している。主な著書に『問いのデザイン』『問いかけの作法』『パラドックス思考』『チームレジリエンス』『リサーチ・ドリブン・イノベーション』『ワークショップデザイン論』などがある。
次世代エースの育て方、次世代経営者育成まで ピープルマネジメントの極意を伝授。
・ミドルマネージャー人材はタイプで分かれる ・育成そして権限移譲の極意 ・マネージャー罰ゲーム問題の真相 ・経営レイヤーとなる人材に必要な哲学とは
2006年大阪大学卒。リクルート、DeNA、ハウテレビジョンを経てベンチャーマネージャー育成トレーニングを行うEVeM設立。 DeNAでは広告事業部長、株式会社AMoAd取締役、株式会社ぺロリ(現MERY)社長室長兼人事部長などを担当。 ハウテレビジョンでは取締役COOとして同社を東証マザーズ上場に導く。2020年株式会社EVeMを設立。マネジメントナレッジの展開やマネジメントプログラムの提供を通じてベンチャー企業を中心とした組織能力の向上を支援している。2021年技術評論社より「急成長を導くマネージャーの型〜地位・権力が通用しない時代の“イーブン”なマネジメント〜」を出版。
個性×AIで企業はもっと進化できる！？ 組織を後押しするこれからの人事の役割を徹底討論。
・自律的成長なくして企業成長はない時代 ・今までの人事領域は当然AIに ・省力化の文脈だけではないAI活用とは ・2030年代の日本企業の理想、最悪な現実
銀行、コンサルティング会社を経て2001年からリクルートワークス研究所。機関誌『Works』編集長、人事研究センター長、主幹研究員などを務めた。2022年4月、株式会社エクサウィザーズに転じ、はたらくAI＆DX研究所所長に就任。デジタル変革に必要なリスキリング、AI時代の人材マネジメントなどの研究を進める。専門はタレントマネジメント、ダイバーシティマネジメント、日本型雇用システム、組織変革など。著書に『女性が活躍する会社』（大久保幸夫氏との共著、日経文庫）がある。
個性×AIで企業はもっと進化できる！？ 組織を後押しするこれからの人事の役割を徹底討論。
・自律的成長なくして企業成長はない時代 ・今までの人事領域は当然AIに ・省力化の文脈だけではないAI活用とは ・2030年代の日本企業の理想、最悪な現実
AIエンジニア、起業家、SF作家。開成高校を卒業後、東京大学へ進学。内閣府「AI戦略会議」で座長を務める松尾豊の研究室を卒業。外資系コンサルティング会社のボストン・コンサルティング・グループを経て、AIスタートアップ企業を２社創業。デジタルを通じた社会システム変革に携わる。未踏スーパークリエイター。デジタル庁デジタル法制ワーキンググループ構成員。日本SF作家クラブ会員。2024年、デジタル民主主義の実現などを掲げ東京都知事選に出馬、一般財団法人GovTech東京 アドバイザー就任、AIを活用した双方向型のコミュニケーションを実践。
データで個と組織の成長に 貢献！人材データ可視化の切り口とは？
データを集めて終わりにしないための「見せ方」「組織での活用方法」について考えるセッション。 実践者によるライトニングトークの後は、データ可視化の切り口について考えるワークショップをご用意しています。
新卒でゲーム開発会社にプランナーとして入社し、3年目でコンシューマーゲームやアプリ開発チームのプロジェクトマネージャーとなる。その後、会社説明会へ登壇したことをきっかけに人事の仕事へと興味を持ち、人事として株式会社ダンクハーツに入社。プロジェクトマネージャー時代の経験を活かして管理体制の構築や採用フローの見える化、プロジェクトアサイン検討時の効率化に着手。現在は管理部長と人事責任者を兼任する。
推し機能をシェアし合おう！ 実践者による実践者のためのプレゼン大会
ユーザーさまによるオプション機能活用の体験談は必見！ 後半はカオナビ機能全般について参加者同士で「推し」の機能や使い方を共有し合う座談会を開催。ともにヒントを探りましょう！
1998年 株式会社東京放送入社 最初の配属は営業局。その後報道局へ異動。報道局では、政治部記者を中心に「筑紫哲也News23」「Nスタ」のディレクター・編集長など。編成局編成部、社長秘書を経て人事部。2022年TBSホールディングス/テレビ 人事部長、2024年から現職。 ひとまず申請物を全部カオナビのワークフローに移管してみた
推し機能をシェアし合おう！ 実践者による実践者のためのプレゼン大会
ユーザーさまによるオプション機能活用の体験談は必見！ 後半はカオナビ機能全般について参加者同士で「推し」の機能や使い方を共有し合う座談会を開催。ともにヒントを探りましょう！
大卒後、出版社に入社。営業職経験の後、子会社立上げに携わるにあたり、人事のキャリアをスタート。 以降、現職含め、IT系企業を中心に、総務含めた人事総務業務全般に携わる。 現在は、所属チーム内の業務全般に関わりつつ、所属本部のIT担当として、全社の生産性向上を担う。 最小コストで実現！カスタムCSV活用による業務効率化
推し機能をシェアし合おう！ 実践者による実践者のためのプレゼン大会
ユーザーさまによるオプション機能活用の体験談は必見！ 後半はカオナビ機能全般について参加者同士で「推し」の機能や使い方を共有し合う座談会を開催。ともにヒントを探りましょう！
2023年5月にリコーリース株式会社へキャリア入社。新卒で入社した企業から3年半にわたり人事部にて採用・教育業務を担当。2024年10月からは人事評価・異動昇格業務やタレントマネジメントシステムに関する企画立案、運営等を担当。カオナビをはじめとしたシステムを活用した人材マネジメントに取り組んでいる。
サクセッションプランの最前線 ～後継者育成のリアルなロードマップを考える～
サクセッションプランに取り組み始めた2社のユーザーさまと曽山氏をお招きし、これまでの歩みや今後の展望をお聞きします。 後半には参加者のみなさま同士での情報交換・相談のお時間も。今後のヒントを一緒に見つけませんか？
上智大学文学部英文学科卒。高校時代はダンス甲子園で全国3位。1998年に株式会社伊勢丹に入社し、紳士服の販売とECサイト立ち上げに従事。1999年に当時社員20名程度だった株式会社サイバーエージェントに入社。インターネット広告事業部門の営業統括を経て、2005年人事本部長に就任。現在は常務執行役員CHOとして人事全般を統括。ビジネス系YouTuber「人事部長ソヤマン」としてSNSで情報発信しているほか、「若手育成の教科書」「クリエイティブ人事」「強みを活かす」などの著作。プロダンスDリーグの「サイバーエージェントレジット」のオーナーも務める。
サクセッションプランの最前線 ～後継者育成のリアルなロードマップを考える～
サクセッションプランに取り組み始めた2社のユーザーさまと曽山氏をお招きし、これまでの歩みや今後の展望をお聞きします。 後半には参加者のみなさま同士での情報交換・相談のお時間も。今後のヒントを一緒に見つけませんか？
複数業界を経て、現在のウィルグループに入社。人材ビジネスにて採用、定着、育成、組織マネジメントを経験。グループ横断の中途採用組織の立ち上げを経て、現在は、タレントマネジメント（異動配置、人事データ活用、カオナビ管理など）やサクセッションプラン、幹部育成を担当。 カオナビキャンパスオンライン立ち上げ当初から、ユーザーコミュニティの活性化等をサポート。 委員会メンバーとして、ユーザー主催イベントを複数企画、運営。カオナビキャンパスプログラムのアンバサダーとして学籍番号0001を獲得。
サクセッションプランの最前線 ～後継者育成のリアルなロードマップを考える～
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秋田県由利本荘市出身。東北大学工学部機械工学科卒業後、1986年日産自動車（株）入社。主に自動車変速機の生産技術エンジニアとして、同社富士工場、生産企画部など経て、2001年 現在のジヤトコ（株）経営企画部に転籍。設備投資の企画・管理、同社地震対策の推進、海外拠点の設立等に携わり、その後2014年 同社人事総務部にキャリアコーチとして異動現在に至る。
