東京海上グループのDX戦略 ～将来に向けた新たな価値創出の実現～
東京海上グループでは、社会やお客様への新たな価値提供を実現するため、テクノロジーとデータを徹底的に活用しながら、保険の概念や保険会社の再定義に挑戦しています。今回は、当社のデジタル戦略の概要をはじめ、具体的な取り組みや支える体制・基盤強化、将来目指す姿についてご紹介いたします。
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カインズのイノベーション ～DXからCXへ
第3創業と位置づけ新たな企業価値創造を目指したカインズのイノベーションについて語ります。
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ブリヂストン流DX ～素材開発から断トツソリューションへ、イノベーションを加速～
ブリヂストングループは、「2050年、サステナブルなソリューションカンパニーとして社会価値・顧客価値を持続的に提供している会社へ」というビジョンの実現に向けて、「リアル」と「デジタル」を融合させイノベーションを加速するDXを進め、断トツ商品・断トツソリューションの開発や拡充を目指しています。当社グループのDXの考え方や具体的な取り組みをご紹介します。
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成功する経営者・マネジメント層の条件 ～ニューノーマル時代のリーダー像～
コロナ危機によって、企業を取り巻く環境は激変し、経営者はより難しい舵取りを求められています。厳しい状況の中でも、持続的成長を実現するためにリーダーに求められる要素は何か。これまでの取材体験をもとに、企業の存在意義、イノベーション、働き方改革の観点から、リーダーのあり方について考察します。
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MUFGが掲げる新たな挑戦 ～金融デジタルプラットフォーマーへの道～
2021年4月に、MUFGは経営ビジョンを「MUFG Way」に改定しました。その中心にパーパス（存在意義）を位置づけ「世界が進むチカラになる」と定義しました。社会やお客さまが前に進むために、MUFGが「どのようなチカラになるか」、3年後のめざす姿として「金融とデジタルの力で未来を切り拓くNo.1ビジネスパートナー」を掲げ、「挑戦と変革」に取り組んでいきます。
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コマツのDX －お客様起点の価値創造－
2015年に開始した「スマートコンストラクション」の取り組みは、2020年から「DXスマートコンストラクション」として新たなフェーズに移行しています。お客様のニーズに即応する「安全で生産性の高いスマートでクリーンな現場」を目指した、建設生産プロセス全体のDX推進の取り組みについてご紹介いたします。
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メジャーに挑んだ雑草魂 ～MLBとNPBの違い、成功の秘訣とは
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トップアスリートの流儀 ～世界と戦うために必要なこと
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世界に挑んだニッポン ～各競技を振り返って
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DXでともに創る新たな社会 ～企業人として、地球に暮らす人として～
グローバル資本主義を前提とした、利便性や経済性を追求する今までの価値観はリセットされ、いま私たちには持続可能な社会や地球との共生が求められています。その実現に向けたプロセスにおいて、デジタル技術を活用したDXは欠かせません。日立はさまざまな社会課題の解決に向け、社会イノベーション事業をグローバルで進める中で培った経験を踏まえながら、お客さまと共にDXを推進し、社会を変革（Transform）していきます。
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共に進化し続ける、サステイナブルなDX実現への道
新時代を見据え、多くの企業が本格的なDXの夜明けを迎えています。グローバル競争を勝ち抜くには、デジタル・データ活用を限定的な取り組みにとどめるのではなく、企業全体が持続的に変革し続ける力に変えることが必要です。本セッションでは、サステイナブルなDXを推進するためのヒントを、事例を交えてお話します。
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いま求められる本物のDX。つながる社会の実現に向けて
様々な社会課題の解決に向けて、デジタルへの期待が一層高まっています。人々が豊かさを享受する、つながる社会の実現に向けて、技術だけが先行するのではなく、現場業務や事業、人々の暮らしに貢献できる、本物のDXが必要です。ITやデジタル技術を活用して、様々な分野、業界のお客様とともに社会課題の解決に取り組んでいる私たちが考える、DXへのアプローチについてお話しします。
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働き方を変えるDX ～つながりを活用した巻き込み型DXとは～
COVID-19により、働き方の非対面化が進み、社内・社外の関係者との"つながり"のオンライン化も加速しました。対面と比較し、関係性構築が難しくなる中で、企業が事業成長を実現するためのDXの鍵は、"つながり"を活用した社内外の関係者を巻き込んだDXにあるとSansanは考えます。本講演では、オンライン時代の"つながり"のあり方と社内外の関係者を巻き込んだ"巻き込み型DX"の重要性と進め方についてお伝えいたします。
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EDGE TO CLOUDがつくりだす新しい未来
企業のDXへの取り組みが活性化する中、それを支えるIT環境の益々の複雑化・分散化が進んでいます。HPEはこれらの環境をより簡素化し、相互連携を高め最適化をするお手伝いを通じてお客様のDXの更なる加速に貢献したいと考えています。オンプレミス環境をも含めすべてのプラットフォームをクラウドとして提供することを通じて、企業のビジネス変革を推進するソリューションをご紹介します。
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The Must Have After Covid-19 ～国家と企業、そしてDX～
厳格なコロナ対策を行いながらも高い経済成長率を誇るベトナム。それを下支えする政府のデジタル活用例と、アフターコロナを見据え当社経営陣も参画するデータ主導型政府への取り組みをご紹介します。我々自身が産官一体となり活動して得られた知見が、DXに取り組む日本の経営者の皆さまの成功のヒントになれば幸いです。
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レジリエンス経営と経営者の役割
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Moving forward together レジリエントな未来への共創
New Normalの時代、テクノロジーは、私たちの生活・学び・働き方を大きく変革してきました。企業はデジタル変革を経営の中核に据え、危機を乗り越え、新たな成長路線を確実にすべく前進しています。最新のテクノロジーを活用し新たな段階に入っていくDXと、それにより躍進するレジリエントな未来への共創について、国内外の事例を交えて、お話いたします。
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今こそData Centric Transformationを ～4つのSuperpowersがもたらす革新の波
コロナ禍でビジネス環境が大きく変化する中、データ活用の格差、行政や教育のデジタル化の遅れなど、日本社会が抱える課題は数多くあります。インテルは「4つのSuperpowers」を軸にセキュリティ、脱炭素、教育等の分野に焦点を当てパートナー企業の方々と社会課題の解決に向け努力を継続していきます。本講演ではインテルの持つ技術や知見に加え、「つなぐ」と「寄り添う」という言葉をキーワードにした取り組みと具体的な事例を紹介します。
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今必要な日本企業の進化とITの役割
多様な働き方やDXが急速に進む中においても、日本企業のテレワーク実施率が伸び悩むのはなぜでしょうか。興味深いことにその理由を深堀りしていくと、日本的経営の課題が浮き彫りになります。コロナ禍を契機に企業体質や労働環境をどう進化させられるか、これからの企業を支えるITや我々のコンテンツクラウドがどうその進化に貢献できるか、ご紹介します。
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1,000人以上のDX人財を日本企業で育てたDX人財育成術
これまで300社もの企業へDX支援を行い、各社で数万～数十万時間の削減効果を創出してきました。次のステージとして経営者から必ず求められるのは、「自社内でDXを継続的に実施できる体制を構築すること」です。私は、誰よりも多くDX人財育成に真剣に向き合い、悩み、失敗も数多く経験してきました。その中で見出したDX人財育成における成功の法則をご紹介します。
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DXを実現するITサービスとM&Aの使い方
私儀、2014年よりIT Japanで講演させて頂き本年で8回目となります。近年はDXのビジョンについてお話していましたが、今回は致しません。いまや実践の方に、より大きな課題がある考えるからです。そこで、当社の取り組みでの実体験から、DXを実現するためのITサービスとM&Aの使い方について、対談形式でお届けします。
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共創で実現するビジネスの成長と持続可能な社会
多くの企業や業界でデジタル変革が進展し、枠を超えた「共創」による成長や地球規模の課題解決への機運が高まっています。その実現に向けて、AIやクラウド、量子コンピューターなど最新のテクノロジーを積極的に活用するとともに、企業内・企業間で存在する多様なシステムが緊密に連携するオープンでハイブリッドな環境を構築することが重要となってきています。本講演では企業と社会の持続的な発展を支えるテクノロジーおよび共創のポイントについて事例を交えお話しします。
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すべての人にインクルーシブな未来を実現するために
コロナ禍の先はデジタル化が社会、経済のあらゆる面で浸透するニューノーマルな時代となり、決して元に戻ることはありません。世界中の誰もがテクノロジーの恩恵を受けることができるインクルーシブな未来を実現するため、シスコが今後どのように企業と社会のデジタル変革に取り組んでいくかを、具体的なユースケースを交えてご紹介します。
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DX進化論 ～変わり続ける組織へ、今、日本の経営に求められる論点～
海外動向に加え、DXレポート・デジタル庁設立・コロナ禍影響により、日本においてDXに取組む企業は増加しています。しかし、日本はグローバルデジタル競争力ランキングで低迷しており、そもそもDXは成功が難解とも言われています。DXを開始したからこそ、DXを実現した姿は、戦略とDXとの関係は等、新たな課題も顕在化します。本セッションでは、グローバルでの事例を基に、「変わり続ける組織」へ進化するため、日本企業に求められる経営の論点について考察します。
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世界に目を向けるイノベーション人材となるには
私たちはこの不確実な世界の中で、ビジネス環境の変化の速さを目の当たりにしました。DXを進める一方で、これまで外部環境の変化に対応してきたでしょうか？世の中の変化を察知するだけでなく、そこから自社の価値を新たに導き出すイノベーション人材を生み出すための行動習慣について事例と共にお話しします。
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Technology Vision 2021から読み解く日本企業への示唆
テクノロジー分野でリーダーにならない限り、トップに立つことはできないーこれはアクセンチュアのTechnology Vision 2021のメッセージです。ビジネスにおいてテクノロジーの重要性が年々高まっている今、グローバルにみるテクノロジーのトレンドと、そこから読み解くべき日本企業への示唆をテクノロジー コンサルティング本部の山根より紹介します。
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不確実な時代を生き抜くデータドリブン経営の実現
不確実な状況の中デジタルトランスフォーメーション(DX)の推進において後れを取る日本。政府主導でDX化が推し進められるものの、まだ課題は山積している状況です。データ主導のデジタルテクノロジーで日本の社会基盤を支える「TRUSTED TECHNOLOGY ADVISOR」としての視点から、データ主導のDX支援を推し進める中で見えてきた理想と現実、そしてデータ主導のＤＸがもたらす未来をご紹介します。
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