（仮）襷は絶対に止まらない。『個』が輝き、『チーム』で勝つための自律型組織論
個とチームの関係、組織論について語る特別講演（17:50~18:40）。
2連覇達成！「箱根駅伝」から学ぶコミュニケーション術〜より良い組織づくりがより良い人材を育てる〜
青山学院大学が箱根駅伝で2連覇を達成するまでのプロセスは、選手一人ひとりの力を引き出し、チーム全体の力を最大化する組織づくりの成功例といえます。 本講演では、従来の「根性論」を打破し、ビジネスの現場で培ったノウハウをスポーツに応用した原監督の経験をもとに、 メンバーのやる気を引き出すリーダーシップや、効果的なコミュニケーションの取り方についてお話しします。また、講演後の質疑応答では、皆さまの具体的な課題に対するヒントを原監督がお伝えします
＜基調講演＞フツ――の会社員だった僕が、青山学院大学を箱根駅伝優勝に導いた47の言葉 ～人と組織を強くするビジネス・メソッド～
2024年の箱根駅伝で7度目の総合優勝を果たした青山学院大学。原監督が歩んできた決して順風満帆ではない道のり、数々の挫折・苦難をどう乗り越えてきたのか。青学大駅伝チーム20年間の取り組みを振り返りながら、成功に必要なことは何か、従来の陸上界の常識を破り、常勝チームをつくりあげた原監督による成長のための秘訣をお話しいたします。
SESSION 03
組織改革のメソッド ～持続的な成長のために今できること～
華々しい経歴のない私がなぜ青学陸上競技部で結果を出せたのか。それはきっと、営業担当として実績を積み重ねる過程で、チームをつくり上げるにはなにが必要なのか、人を育てるとはどういうことなのかなど、たくさんのことを学んだからです。そして、それをスポーツの現場に持ち込めば成功するのではないかと思ったからです。 「根性だ」「気合いだ」「上の言うことは黙って従い、笑わず、しゃべらず、修行僧のようにただ黙々と走る」という従来の陸上界の常識を打ち破り、ビジネスの現場で培った組織づくり・人材育成のノウハウを活かすことで、常勝チームをつくりあげた経験から、部下・メンバーのやる気や能力を引き出すための方法や、コミュニケーションの取り方などについてお話します。
営業1万人調査から見えた 売上拡大と人材育成を実現する 最強の組織づくり
TORiX株式会社が行った 営業1万人の調査では、多くの営業組織が抱える課題が定量データで浮き彫りになり、目標達成者と未達者の違いが明らかになりました。本セッションでは、強いチームづくりで実績のある青山学院大学 原監督をゲストに迎え、特に中小企業の営業チームが直面している現状について、売上拡大と人材育成の両方の側面で、経営者が今取るべきアクションやその指針を紹介します。
常勝集団の秘訣 ー個と組織の自律性を高める心理的安全性ー
常勝集団にはどのような声かけが重視されるのか、対立を越えて一つのチームをつくる心理的安全性の役割とは何か、チームスポーツの観点から勝ち続ける組織の秘訣を徹底解説します。 個と組織の自律性を高める心理的安全性や人材の潜在能力を引き出す実践法についてご興味のある方、必見です。
世界に挑んだニッポン ～各競技を振り返って
