個と組織がともに勝つための『目標管理』 produced by SmartHR
個と組織がともに勝つための目標管理 「個」が夢を持ってイキイキと働き、その結果として「組織」の業績があがり、「世の中」がどんどん良くなっていく。それは夢物語ではなく、困難だが実現できることだと考えています。そしてその鍵は目標管理にある、と。 本シリーズでは、目標管理を取り巻く様々な視点を、見識者との対談を通して深堀り、目標管理の本質が「体系的にわかりやすく」理解できて、「あなたが実践できる」ことを目指します。 個と組織がともに勝つための目標管理が、世の中をより良くすることを願って。
個と組織がともに勝つための『目標管理』 produced by SmartHR
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
安藤昭子 氏
株式会社編集工学研究所 代表取締役社長
「ティール組織・ソース原理」と「編集工学」の視界で考える目標管理のこれから
これからMBO（目標管理）はどうなっていくのでしょうか。またどうあるべきなのでしょうか。ティール組織の解説者 嘉村賢州さん、ソース原理の翻訳者 山田裕嗣さん、そして編集工学研究所の社長 安藤昭子さんをお招きして、既存の枠を超えた広い視野でMBOの未来を考えます。
個と組織がともに勝つための『目標管理』 produced by SmartHR
- 国内講演者
- 他所属
- 理事
嘉村賢州 氏
NPO法人場とつながりラボhome’s vi 代表理事
「ティール組織・ソース原理」と「編集工学」の視界で考える目標管理のこれから
これからMBO（目標管理）はどうなっていくのでしょうか。またどうあるべきなのでしょうか。ティール組織の解説者 嘉村賢州さん、ソース原理の翻訳者 山田裕嗣さん、そして編集工学研究所の社長 安藤昭子さんをお招きして、既存の枠を超えた広い視野でMBOの未来を考えます。
個と組織がともに勝つための『目標管理』 produced by SmartHR
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
山田裕嗣 氏
株式会社令三社 代表取締役
「ティール組織・ソース原理」と「編集工学」の視界で考える目標管理のこれから
これからMBO（目標管理）はどうなっていくのでしょうか。またどうあるべきなのでしょうか。ティール組織の解説者 嘉村賢州さん、ソース原理の翻訳者 山田裕嗣さん、そして編集工学研究所の社長 安藤昭子さんをお招きして、既存の枠を超えた広い視野でMBOの未来を考えます。
個と組織がともに勝つための『目標管理』 produced by SmartHR
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
山田理 氏
サイボウズチームワーク総研 風土コンサルタント
個と組織がともに勝つ「サイボウズ」と「アカツキ」のマネジメント実践
MBOとは、個と組織が「ともに勝つ」哲学です。企業ではどうやって個と組織を統合しているのでしょうか。「100人100通りの人事制度」によって働く人を主役にしたサイボウズ社の山田理さん、「ジュニア研修」によって組織の主体者を輩出し続けているアカツキ社の安納達弥さんをお招きして、企業の実践を具体的に学びます。
個と組織がともに勝つための『目標管理』 produced by SmartHR
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
岸井隆一郎 氏
株式会社メルカリ
Organization & Talent Development manager
個と組織がともに勝つための『目標管理』 produced by SmartHR
個と組織がともに勝つための目標管理
「個」が夢を持ってイキイキと働き、その結果として「組織」の業績があがり、「世の中」がどんどん良くなっていく。それは夢物語ではなく、困難だが実現できることだと考えています。そしてその鍵は目標管理にある、と。
本シリーズでは、目標管理を取り巻く様々な視点を、見識者との対談を通して深堀り、目標管理の本質が「体系的にわかりやすく」理解できて、「あなたが実践できる」ことを目指します。
個と組織がともに勝つための目標管理が、世の中をより良くすることを願って。
個と組織がともに勝つための『目標管理』 produced by SmartHR
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
安納達弥 氏
株式会社アカツキゲームス HR支援部 部長
個と組織がともに勝つ「サイボウズ」と「アカツキ」のマネジメント実践
MBOとは、個と組織が「ともに勝つ」哲学です。企業ではどうやって個と組織を統合しているのでしょうか。「100人100通りの人事制度」によって働く人を主役にしたサイボウズ社の山田理さん、「ジュニア研修」によって組織の主体者を輩出し続けているアカツキ社の安納達弥さんをお招きして、企業の実践を具体的に学びます。
個と組織がともに勝つための『目標管理』 produced by SmartHR
- 国内講演者
- 民間企業
- 役員
唐澤俊輔 氏
Almoha 共同創業者COO
目標管理を支えるカルチャーモデルとKPIマネジメント
KPIは数字のみが一人歩きしてしまい、目的のわからないノルマ管理に陥りやすいという性質を持っています。『カルチャーモデル 最高の組織文化のつくり方』の唐澤俊輔さんと、『最高の結果を出すKPIマネジメント』の中尾隆一郎さんをお招きして、KPIの根底にあるべき文化・思想・考え方を学びます。
個と組織がともに勝つための『目標管理』 produced by SmartHR
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
神田昌典 氏
アルマ・クリエイション株式会社 代表取締役
「非常識な成功法則」と「メルカリのOKR」から学ぶ目標設定
「目標」とは絶対に持たなければならないものなのでしょうか？『非常識な成功法則』で「夢は書けば叶う」と伝えた神田昌典さん、目標はワクワクするムーンショットであるべきとするメルカリ社の人事マネジャー 岸井隆一郎さんをお招きして、目標を持つことの意義と実際の効果を学びます。
個と組織がともに勝つための『目標管理』 produced by SmartHR
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
中尾隆一郎 氏
株式会社中尾マネジメント研究所 代表取締役社長
目標管理を支えるカルチャーモデルとKPIマネジメント
KPIは数字のみが一人歩きしてしまい、目的のわからないノルマ管理に陥りやすいという性質を持っています。『カルチャーモデル 最高の組織文化のつくり方』の唐澤俊輔さんと、『最高の結果を出すKPIマネジメント』の中尾隆一郎さんをお招きして、KPIの根底にあるべき文化・思想・考え方を学びます。
個と組織がともに勝つための『目標管理』 produced by SmartHR
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
五十嵐英憲 氏
五十嵐コンサルタント株式会社 代表取締役
「ドラッカーのMBO」と「日本の目標管理」から学ぶ原理原則
日本では“人事制度”として認識されているMBO（目標管理）ですが、もともとはP.F.ドラッカーの提唱した“マネジメント哲学”でした。ドラッカー研究の第一人者である佐藤等さんと、日本企業に目標管理を導入し支え続けてきた五十嵐英憲さんをお招きして、いま起きている誤解と問題点をおさえてMBOの原理原則を学びます。
個と組織がともに勝つための『目標管理』 produced by SmartHR
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
佐藤等 氏
佐藤等公認会計士事務所 所長
「ドラッカーのMBO」と「日本の目標管理」から学ぶ原理原則
日本では“人事制度”として認識されているMBO（目標管理）ですが、もともとはP.F.ドラッカーの提唱した“マネジメント哲学”でした。ドラッカー研究の第一人者である佐藤等さんと、日本企業に目標管理を導入し支え続けてきた五十嵐英憲さんをお招きして、いま起きている誤解と問題点をおさえてMBOの原理原則を学びます。
