抜本的な収益改善戦略“RevOps”の真髄
マーケティング・営業・カスタマーサクセスをつなぐ レベニューオペレーション戦略とCROの役割とは 企業が持続的な収益拡大を目指す上で、部門の枠を超えて“組織全体”の収益改善を最優先する戦略「RevOps(レベニューオペレーション)」が注目されています。CRO(Chief Revenue Officer:最高収益責任者)のリーダーシップの下、マーケティング・営業・カスタマーサクセスが連携し、共通の収益目標に向けて基盤づくりやオペレーションの最適化を推進するこの戦略は、米国では約70%の企業が導入しているとされています。近年、日本でもRevOpsへの関心が高まりつつありますが、縦割り文化や部門間の壁、ツールの複雑性、CROの不在、さらには専門人材の不足といった課題により、十分に機能していないケースも散見されます。 本セミナーでは、RevOpsの基本的な考え方や導入の進め方に加え、実際にRevOpsを活用している企業の事例やCROに求められるスキルセット、またRevOpsの観点でセールステック、マーケティングテック、カスタマーサクセステックなどの効果的な導入法や活用方法をツールベンダーの皆さまのプレゼンテーションを交えて学び考察します。
抜本的な収益改善戦略“RevOps”の真髄
- 国内講演者
- 民間企業
- 役員
田口慎吾 氏
株式会社ナレッジワーク
執行役員 VP of Revenue
RevOpsが推進するAIを活用した新時代のセールスイネーブルメント
営業の生産性向上と売上最大化の鍵となる「RevOps」と「セールスイネーブルメント」の融合について解説します。本講演では、なぜ今セールスイネーブルメントが重要なのか、営業管理から営業支援へのシフト、そしてAIを活用した最新の実践事例を紹介します。AIを活用することで営業のナレッジ管理やプロセス最適化をどのように実現できるのか、実際の導入事例を交えながら具体的に説明します。
抜本的な収益改善戦略“RevOps”の真髄
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
高橋浩一 氏
TORiX株式会社
代表取締役
成果を出す営業のメカニズムとは ~収益最大化のための営業組織改革~
実践的な知見をもとに、成果を出す営業のメカニズムを解き明かすとともに、収益最大化のための営業組織の改革について、その実現のポイントをご紹介します。
抜本的な収益改善戦略“RevOps”の真髄
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
鈴木岳 氏
旭化成株式会社
デジタル共創本部 CXトランスフォーメーション推進センター センター長
旭化成のデジタル共創戦略 ~ グローバル市場に向けたマーケティングオペレーションモデルの構築とABM
「DX銘柄」に4年連続で選定された旭化成グループが推進するデジタル共創戦略や、全社4万人のデジタル人材化に向けた取り組み、マーケティングオペレーションの高度化を実現した具体的な事例について詳しく解説いたします。特にグローバル市場に向けたB2Bマーケティングにおいて、営業案件数を倍増させた取り組みについてご紹介いたします。
抜本的な収益改善戦略“RevOps”の真髄
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
野中克也 氏
株式会社セールスフォース・ジャパン
セールスディベロップメント本部エンタープライズ第二事業部 第一営業部 部長
RevOpsの大黒柱 〜戦略と連動するオペレーションとは?〜
RevOps(レベニューオペレーション)を実現するためには、使途に合わせた形で、かつ正確に「データ」を取得することが肝要です。一方で、その実現にこそ最大の困難を感じる方も多いのではないでしょうか。本セッションでは、Salesforce自身のオペレーションに焦点を当て、いかにデータを取得し、レベニュー最大化に向けた活用を推進しているのか。現場の具体例も含めてご紹介します。
抜本的な収益改善戦略“RevOps”の真髄
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
古賀孝志 氏
株式会社セールスフォース・ジャパン
セールス・ストラテジー本部 シニアアナリスト
抜本的な収益改善戦略“RevOps”の真髄
マーケティング・営業・カスタマーサクセスをつなぐ
レベニューオペレーション戦略とCROの役割とは
企業が持続的な収益拡大を目指す上で、部門の枠を超えて“組織全体”の収益改善を最優先する戦略「RevOps(レベニューオペレーション)」が注目されています。CRO(Chief Revenue Officer:最高収益責任者)のリーダーシップの下、マーケティング・営業・カスタマーサクセスが連携し、共通の収益目標に向けて基盤づくりやオペレーションの最適化を推進するこの戦略は、米国では約70%の企業が導入しているとされています。近年、日本でもRevOpsへの関心が高まりつつありますが、縦割り文化や部門間の壁、ツールの複雑性、CROの不在、さらには専門人材の不足といった課題により、十分に機能していないケースも散見されます。
本セミナーでは、RevOpsの基本的な考え方や導入の進め方に加え、実際にRevOpsを活用している企業の事例やCROに求められるスキルセット、またRevOpsの観点でセールステック、マーケティングテック、カスタマーサクセステックなどの効果的な導入法や活用方法をツールベンダーの皆さまのプレゼンテーションを交えて学び考察します。
抜本的な収益改善戦略“RevOps”の真髄
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
川上エリカ 氏
エンハンプ株式会社
代表取締役 兼 ゼロワングロース株式会社 取締役 CRO
これからの企業の持続的成長に欠かせないRevOpsの役割とは ~顧客体験と経営判断スピードの向上に向けて~
『レベニューオペレーション(RevOps)の教科書 部門間のデータ連携を図り収益を最大化する米国発の新常識』の著者、川上エリカ氏より、「RevOps」の基本的な考え方や導入にあたり検討すべきポイント、推進する組織づくりについてご紹介いただきます。米国発のテクノロジーを駆使した協業モデルから、専門性の高い「オペレーションモデル」の在り方を探ります。
抜本的な収益改善戦略“RevOps”の真髄
- 国内講演者
- 民間企業
- 役員
下坂悟 氏
株式会社primeNumber
取締役執行役員COO
RevOpsを成功に導くデータ活用術
RevOpsを成功させるためには、データを活用した戦略的なオペレーションが不可欠です。本セッションでは、オペレーション・RevTech・データマネジメントの観点から、組織・プロセスをデータで繋いで可視化し、収益プロセスを最適化する術を解説します。RevOpsで利用する実際のダッシュボードを実例に、ボトルネックを特定し効率的かつ柔軟な組織運営を可能にするデータ活用のポイントを探ります。
