特別企画 HR×サステナビリティフォーラム
未来を拓くサステナブルな経営戦略と人事戦略 持続可能な企業成長を実現するためには、経営戦略として多様な人材が活躍できる機会を創ることが重要です。本セミナーでは、「従業員の新たな可能性を見出す戦略人事」など未来を見据えた持続可能な経営と人事戦略の重要性について学びます。また、各企業の人事部門が実際に現場で抱えている課題や解決策について話し合うトークセッションを通じて、経営層や人事部門の皆様にとって、今後の戦略の方向性を見極める機会を提供します。
特別企画 HR×サステナビリティフォーラム
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
橋爪徹雄 氏
株式会社日立ソリューションズ
スマートライフソリューション事業部スマートワークソリューション本部 担当本部長
企業の持続的な成長をかなえる人事DXの考え方
企業の持続的な成長のためには、多様な人財をいかに確保し、その人財が活躍できる組織づくりを柔軟に行えるかが重要になってきます。働く一人ひとりの多様性に寄り添い、その一人ひとりが自分の価値を最大限に発揮して輝くことができる組織づくりのために、人事DXはどうあるべきでしょうか。本講演では、SXを推進する日立ソリューションズの事例もまじえ、企業の持続的な成長をかなえるこれからの人事DXについて考えていきます。
特別企画 HR×サステナビリティフォーラム
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
小山真一 氏
株式会社日立ソリューションズ
人事総務本部 シニアHRテックスペシャリスト
持続可能な企業成長を実現するHRDX ~従業員の新たな可能性を見出す戦略人事の実現~
持続可能な企業成長を実現するためには、多様な人材が活躍できる仕組みづくりを経営戦略として取り入れることが重要です。しかし、その実現には、人事組織自体が抱える多くの課題に対処する必要があります。本パネルディスカッションでは、HRチャレンジ大賞およびHRテクノロジー大賞受賞企業の人事部門の旗振り役のお二人と、実務とアカデミアの両面で活躍するHRDXの専門家が、現場で直面する課題やその解決策を通して、「従業員の新たな可能性を見出す戦略人事の実現」について考察します。
特別企画 HR×サステナビリティフォーラム
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
入江哲子 氏
株式会社 荏原製作所
ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョン推進部長 兼 CIOオフィス/情報通信統括部/人財戦略部
持続可能な企業成長を実現するHRDX ~従業員の新たな可能性を見出す戦略人事の実現~
持続可能な企業成長を実現するためには、多様な人材が活躍できる仕組みづくりを経営戦略として取り入れることが重要です。しかし、その実現には、人事組織自体が抱える多くの課題に対処する必要があります。本パネルディスカッションでは、HRチャレンジ大賞およびHRテクノロジー大賞受賞企業の人事部門の旗振り役のお二人と、実務とアカデミアの両面で活躍するHRDXの専門家が、現場で直面する課題やその解決策を通して、「従業員の新たな可能性を見出す戦略人事の実現」について考察します。
特別企画 HR×サステナビリティフォーラム
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
伊藤直子 氏
株式会社日立ソリューションズ
経営戦略統括本部 エグゼクティブエバンジェリスト 兼 人事総務本部 本部員
日立ソリューションズのSXと人事の取り組み ~従業員一人ひとりの幸せが企業の成長を促す~
変化が激しく「正解がない」といわれる現在、変化に柔軟に対応し、成長し続けることが求められています。当社では「SX(サステナビリティ・トランスフォーメーション)」をかかげ、全社一体で取り組む組織変革を推進しています。本講演では、人財および人事施策に焦点を当て、当社のサステナブルな働き方やEX向上の取り組みをご紹介します。試行錯誤の事例をベースに、一緒に考えましょう。
特別企画 HR×サステナビリティフォーラム
- 国内講演者
- 教育・研究機関
- ディスカッション
- 教授
鵜澤慎一郎 氏
京都大学
経営管理大学院 特命教授
特別企画 HR×サステナビリティフォーラム
未来を拓くサステナブルな経営戦略と人事戦略
持続可能な企業成長を実現するためには、経営戦略として多様な人材が活躍できる機会を創ることが重要です。本セミナーでは、「従業員の新たな可能性を見出す戦略人事」など未来を見据えた持続可能な経営と人事戦略の重要性について学びます。また、各企業の人事部門が実際に現場で抱えている課題や解決策について話し合うトークセッションを通じて、経営層や人事部門の皆様にとって、今後の戦略の方向性を見極める機会を提供します。
特別企画 HR×サステナビリティフォーラム
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
八木洋介 氏
株式会社people first
代表取締役
人で勝つ
戦略的に人を活用し、長期的に企業価値を高めていくにはどのようにすればいいのか。昨今、広く認知されている人的資本経営、ジョブ型、キャリア自立、リスキリングなどの本質的意味や、それを自社らしい人事戦略にするためにどのように考え、実践すべきなのかについて、問題提起します。