DX -デジタルトランスフォーメーション- EXPO

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「コロナ禍により環境が大きく変化している中で、財務・経理部門の役割はますます重要になってくる。財務・経理部門は経営者の参謀として全社的視点に立ち、 ステークホルダーに対するサービス業でなければならない。コロナ禍における経理・財務部門の姿はどうあるべきか。本講演では複数の日本企業での経理・財務部門の責任者を務め、経営支援を行える「強い経理・財務部門」への変革に取り組んだ事例をご紹介する。」

イベント詳細は公式イベントページからご確認ください。

働き方改革の推進および心理的安全性を確保するために、自走自律型の組織の実現が求められており、そのためにはミドルマネジャーの意識改革は必要不可欠である。 本セミナーでは、DX時代に求められる人材像、ジョブ型人材マネジメントの狙い、マネジメント行動の可視化の取り組み、エンゲージメントとの相関性などをご紹介する。 これらを通じて、「これからのマネジメントに求められることとは何か」「一般社員への浸透に向けたポイントとは何か」「現場を動かす人事施策の進め方とは何か」の参考にしていただければ幸いである。

リコーでは、会社主体の「働かせ方改革」から、社員が主体的に働き方改革を考える社員主体の「働きがい改革」に取り組んできた。本公演では、①ルールとツールの整備や②意識と風土の改革等の具体的な事例を紹介するとともに、リコーが目指す「最適なワークライフ・マネジメント」についてもご説明する。

日本の社会課題解決をミッションに掲げ、発足から5年目を迎えた新規事業開発チームのデジタルトランスフォーメーション本部。「日本をDX先進国へ」をテーマに注力領域であるヘルスケア、社会インフラ、保健、物流、スマートシティなど、データやAIを活用した事業開発に挑戦している。多くのチャレンジと、遥かに超える失敗を踏まえながらプレゼンテーションをする。

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タニタでは2017年から、希望する社員との関係を雇用契約から業務委託契約に切り替える取り組みを進めている。これは働く人の主体性を引き出しつつ経営者感覚を磨くとともに、その努力に報酬面でも報いることで、当人が自らの働き方をデザインし、やりがいを持って心身ともに健やかに働ける環境を提供するもので、「健康経営」の一環でもある。当初は不安や反対の声もあったこの取り組みも、社内外から注目・評価をいただきながら丸５年が経過し、さらなる発展を目指している。日本の働き方に一石を投じるこれまでの取り組みをご紹介する。