経営管理システムのセミナー

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ビジネスセミナー

「調整役」「資料作成」に追われる日々...本来のコーポレート機能を果たせていますか? 日本企業の経営企画部門は、しばしば「何でも屋」として機能し、経営層と現場の調整や会議資料の作成に時間を費やしています。 しかし、グローバル企業のコーポレート部門は全く異なる役割を担い、企業価値創造の中核として機能しています。 コーポレートガバナンス・コード導入から10年が経過した今も、PBR 1倍割れ企業は多く残り、日本企業の経営企画機能の限界が顕在化しています。 ‍この度、一般社団法人日本CFO協会/日本CHRO協会/日本CLO協会 シ...

開催日
2026/6/25(木) 12:00 〜 13:00
料 金
無料(オンライン開催)
会 場
オンライン
対 象
日本的経営企画の課題を感じ、グローバル水準の機能構築を目指す方、真の経営機能・企画機能に関心のある方、コーポレート部門の役割転換を検討されている方
定員数
500名
ビジネスセミナー

予実管理やKPIを運用していても、「この数字では経営会議で決められない」「事業ごとの見え方が揃わない」という声は少なくありません。 ‍ 何を変えれば、真の企業価値向上につながるのか——。 ‍ 早稲田大学大学院 経営管理研究科の西山 茂教授は、「『測り方』を変えれば企業価値は変わる」と提言されています。本ウェビナーではこの考え方のもと、指標設計と管理会計の再設計について、西山教授に詳しくご解説いただきます。 ‍ 当日は、アシックスやSWCCなどの事例を中心に、ROA・ROICを軸にしたKPIの現場展開、構造改革(撤退・統合の判...

開催日
2026/6/9(火) 12:00 〜 13:00
料 金
無料(オンライン開催)
会 場
オンライン
対 象
予実やKPIのデータは揃っているが、投資・撤退・リソース配分の議論にそれらを使い切れていない経営企画・経理・管理部門の方、事業別の採算の見方がバラバラで、ポートフォリオや不採算事業の整理がうまく進まないという方、ROIC・ROA・CCCなど、現場に落とすべき指標設計や指標の使い方を、システムの導入前後問わず見直したい方
定員数
500名
ビジネスセミナー

2026年3月19日、株式会社ログラス、株式会社プルータス・コンサルティング、CPAエクセレントパートナーズ株式会社が共催ウェビナーを開催いたします。 講師として『資本コスト経営のすすめ』の著者である、プルータス・コンサルティング代表取締役社長の野口 真人氏が登壇いたします。 東証要請の「資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応」に係る開示について、開示自体は行っている企業が増加しているものの資本コストの数値の開示がされていなかったり、投資者(投資家)視点の分析が欠落していたりと多くの課題が投資者よ...

開催日
2026/3/19(木) 12:00 〜 13:00
料 金
無料(オンライン開催)
対 象
財務部門、経理部門、IR部門、M&A関連部門、経営企画部門(※東証要請の資本コスト開示はプライム・スタンダード上場企業に要請されております)
定員数
300名