経営管理システムのセミナー

• AI(人工知能)
• DX(デジタルトランスフォーメーション)
• 財務・CFO・FP&A

集計屋から「経営参謀」へ - MIXIが歩んだ経営管理成熟度の変遷 このような方におすすめ 予実の取りまとめや集計作業に追われ、分析や経営への提言に時間を割けていない経営企画・FP&Aの方 自社の経営管理が今どの段階にあり、次に何をすべきかを整理したい方 AIを経営管理にどう組み込むか、先行企業の実践から学びたいCFO・経営企画責任者の方 多くの経営企画担当者が、予算・実績の集計や報告資料の作成に追われ、分析や経営への提言に十分な時間を割けていません。 株式会社MIXIも、かつては100を超えるプロジェクトをスプレッドシー...

開催日

2026/11/25（水） 12:00 〜 13:00

料　金

無料（オンライン開催）

会　場

オンライン

対　象

経営企画・FP&Aの方、CFO・経営企画責任者の方

定員数

300名

• DX(デジタルトランスフォーメーション)
• 財務・CFO・FP&A

多施設・多拠点におけるデータドリブン経営管理の実現 このような方におすすめ 複数の拠点を展開しており、拠点ごとに異なる会計管理にお悩みの方 財務データを共通言語化し、経営層と現場が同じ情報で議論できる環境を作りたい方 Excel・VBAでの予実管理から脱却し、属人化を解消したい方 拠点ごとに異なる会計単位や経理処理、ExcelやVBAによる複雑な集計作業——。 これらは特定の業界に限らず、多施設・多拠点を展開する企業が共通して直面する経営管理の課題です。各拠点の事情に合わせた柔軟なエクセル運用は便利な反面、属人化を招き...

開催日

2026/8/25（火） 19:00 〜 21:00

料　金

無料（リアル開催）

会　場

株式会社ログラス オフィス（東京都港区三田3-11-24 国際興業三田第2ビル 9階）

対　象

経営者・CFO・経営企画・財務経理の皆様を主な対象としております。

定員数

50 名

• AI(人工知能)
• DX(デジタルトランスフォーメーション)

多くの日本企業では、優秀な人材が経営企画や管理部門に配置されているにもかかわらず、そのリソースの大半が「ルーティン作業」や「会議資料の作成」、「現場の調整」に費やされています。 生成AIの進展により、こうした「下調べ」や「作業」の多くは自動化・効率化が可能になりつつあります。 しかし、多くの現場では「失敗を恐れる文化」や「仕事がなくなる不安」が壁となり、本質的な業務変革に至っていません。AI時代の先駆けとなるいま、求められているのは、「業務分担」を再定義し、既存の縦割り構造を変革することです。 本ウェ...

開催日

2026/7/29（水） 12:00 〜 13:00

料　金

無料(オンライン開催)

会　場

オンライン

対　象

日々の集計・調整業務に忙殺され、本来やるべき「企画・構想」に時間を割けない方 業務の自動化が進む一方、「経営企画」をどのように役割設計すべきか悩んでいる方 脱・属人化を進め、データに基づいた「攻めの経営管理体制」を構築したい方

定員数

600名

• DX(デジタルトランスフォーメーション)

経営管理の効率化に向けて、システム導入を検討される方が増えています。 ‍しかし会計ソフトやBIツールなど、似たようなシステムが存在するため、 「何が違うのか」「どう選んだら良いのか」と悩む方も多いのではないでしょうか。 ‍そこで今回は、このようなお悩みを解消する30分の集中セミナー動画を公開します。 ‍実際にLoglassのデモ画面をお見せしながら、導入企業の活用事例も交えてご紹介します。 ‍ぜひお気軽にご参加くださいませ。

開催日

2026/7/28（火） 12:00 〜 12:30

料　金

無料（オンライン開催）

会　場

オンライン

対　象

経営管理 / 予実管理をもっと効率化したい方 どんな経営管理システムが良いか悩んでいる方 Loglassのデモ画面や他社の活用事例を見たい方

定員数

30名

• DX(デジタルトランスフォーメーション)
• 財務・CFO・FP&A

「データに基づいて意思決定したいが、どこから始めればいいのか分からない」「現在の経営管理に課題を感じているが、改善の方向性が見えない」そんなお悩みはありませんか？‍ 多くの企業が感覚頼りの経営判断からの脱却を目指す中で、データドリブンな経営企画の具体的な進め方、組織体制の構築方法、そして効果的な経営管理の仕組みづくりについて、一人で悩まれている方も多いのではないでしょうか。‍ この度、そうしたお悩みを専門家と一緒に解決するウェビナー形式の経営管理相談会を開催いたします。事前にいただいたご質問に対して...

開催日

2026/7/16（木） 12:00 〜 13:00

料　金

無料（オンライン）

会　場

オンライン

対　象

データドリブンな経営企画の進め方を相談したい方、現在の経営管理の課題や改善方法について相談したい方、経営管理システムの導入・運用に関する課題を相談したい方

定員数

500名

• DX(デジタルトランスフォーメーション)
• サプライチェーン
• 財務・CFO・FP&A

2024年問題を経て物流業界は本格的な変革期に入り、人手不足の進行を背景に中長期的な「全体最適」が求められています。一方で、多くの企業では部門単位のKPIと全社収益が結びつかず、経営管理上のギャップが生じています。 このギャップこそが、サプライチェーンを"コストセンター"から"経営の競争優位"へ転換するうえでの大きな課題となっています。 本ウェビナーでは、物流・サプライチェーン領域の第一人者である株式会社ローランド・ベルガー 小野塚征志氏をお招きし、「勝てるサプライチェーン」を実現するための戦略構築と経営管理...

開催日

2026/4/21（火） 12:00 〜 13:00

料　金

無料（オンライン開催）

会　場

オンライン

対　象

サプライチェーンを"コストセンター"から"競争優位"に転換したい経営企画の方、物流・SCMを戦略や投資判断に織り込む必要がある経営企画の方、データドリブンな意思決定で戦略構築を継続実行したい経営企画の方

定員数

500名

• DX(デジタルトランスフォーメーション)
• 財務・CFO・FP&A
• 経理・会計

「経営指標を浸透させたいのに、現場が粗利しか見ていない」「複雑な配賦設計を運用したいものの、Excelでの作業が手に負えない」―― 不確実性が高まる現代では、全社が同じ目標を向き、データに基づいた意思決定をすることがこれまで以上に重要です。とりわけ企業統合後の組織においては、異なる文化や価値観を持つ部門が存在する中で、公平で透明性のある経営管理の仕組み作りが経営課題となります。 しかし多くの企業が、管理会計の仕組みを導入しても、現場の意識変革までには至らず、もどかしさを感じているのではないでしょうか。 本...

開催日

2026/4/16（木） 12:00 〜 13:00

料　金

無料（オンライン）

会　場

オンライン

対　象

管理会計の仕組みで組織文化を変え、現場の行動変革を実現させたい経営企画・経理財務の担当者様、経営管理DXの導入・推進に関心があり、実装のポイントを学びたい方、Excelでの手作業によるデータ集計/分析業務に限界を感じている方

定員数

300名

• DX(デジタルトランスフォーメーション)
• 財務・CFO・FP&A
• 経理・会計

多くの経営企画・FP&A部門が、日々のデータ収集・集計作業に忙殺される「取りまとめ係」の状態に陥りがちです。その結果、本来注力すべき戦略的な分析や将来予測、経営への提言といった価値の高い業務に十分な時間を割けない、という課題を抱えていませんか？ 本セミナーでは、この普遍的な課題の構造を解き明かします。多くの企業が直面する「データ化・統合・DB化」といった「3つの壁」を乗り越え、経営管理のレベルを引き上げるにはどうすればよいのか。「経営管理成熟度モデル」を用いて自社の現在地を診断し、"事後対応"から脱却して...

開催日

2026/4/15（水） 12:00 〜 13:00

料　金

無料（オンライン開催）

会　場

オンライン

対　象

「取りまとめ係」になっていると感じている経営企画の方、経営企画として正しいデータの取り扱いを知りたい方、経営企画 / FP&Aのプロとしてスキルを伸ばしていきたい方

定員数

500名

• AI(人工知能)
• DX(デジタルトランスフォーメーション)

多くの日本企業では、優秀な人材が経営企画や管理部門に配置されているにもかかわらず、そのリソースの大半が「ルーティン作業」や「会議資料の作成」、「現場の調整」に費やされています。 生成AIの進展により、こうした「下調べ」や「作業」の多くは自動化・効率化が可能になりつつあります。しかし、多くの現場では「失敗を恐れる文化」や「仕事がなくなる不安」が壁となり、本質的な業務変革に至っていません。AI時代の先駆けとなるいま、求められているのは、「業務分担」を再定義し、既存の縦割り構造を変革することです。 本ウェビ...

開催日

2026/3/5（木） 12:00 〜 13:00

料　金

無料(オンライン開催)

会　場

オンライン

対　象

日々の集計・調整業務に忙殺され、本来やるべき「企画・構想」に時間を割けない方、「AI活用」の必要性は感じるが、経営企画業務のどこにどう適用すべきか悩んでいる方、脱・属人化を進め、データに基づいた「攻めの経営管理体制」を構築したい方

定員数

600名