一木裕佳氏

I&Dの先進的企業が見据える、未来の組織とはどのようなものか。 積極的に障がい者雇用に取り組む企業や、社会のムードを変えるべく運営するビジネスの事例を通して、真に人々が仕事を通して自己実現できる社会のあり方を探る。

企業の競争力強化や中長期的な成長にサステナビリティの視点が欠かせないとの見方が急速に広まっています。 そんな中、各企業は社内外のステークホルダーとの効果的なコミュニケーションを図るため、「パーパスや経営理念」と「サステナビリティ」を紐づけし、ブランド強化策を模索しています。 しかしながら、事業側（商品やサービスのブランディング＆マーケティング）などでのサステナビリティ活用ができている企業はまだまだ少ないというのが現状です。 本セッションでは、現場がなかなか腹落ちできない「サステナビリティ×マーケティング」について、「BtoB」「BtoC」「BtoBtoC」と異なる立ち位置の各企業が、サステナ担当とマーケ担当、それぞれの立場から思い悩む現状と課題点を共有し議論します。 「購買行動にサステナビリティ視点を取り入れるために何が必要なのか？」 「マーケターが率先してサステナビリティに取り組むために必要なことは？」 これらについてのヒントを得ていただけるのではないかと考えています。