株式会社共創アカデミー 代表取締役
NECにて人事、広報、組織開発に従事。特に組織開発では、社内ビジョン浸透の「3,000人の対話集会」を実施。独立後、株式会社共創アカデミーを設立。数多くの企業で、役員対話セッションやリーダーシップ・コミュニケーション研修等を提供。また、組織を越え活躍するリーダーを育成するファシリテーション塾も運営。
※ プロフィールの引用元は「日本の人事部HRカンファレンス2022-春-」になります。
※ 登壇者情報には同姓同名も含まれている場合があります。
※ 詳細は以下の一覧をご確認ください。
オンラインコミュニケーションを円滑にする方法 社員の自律性とエンゲージメントを高めるファシリテーション
リモートワークにより、非効率な会議が増え、社員のモチベーションが下がっているという課題をよく聞きます。また、職場での雑談の機会が減り、社員同士の相互理解が難しいと感じている組織も多いのではないでしょうか。本講演では、日々のオンラインコミュニケーションを改善することで社員の自律性やエンゲージメントを向上させるポイントをファシリテーションの観点から事例を交えてお伝えいたします。
リモート時代のマネジメントの現場で実践できる、対話的コミュニケーションのポイント ～3000人の対話イベントなど大企業での実践経験を踏まえてリアルなギモンにお答えします～
働き方が大きく変化した今、コミュニケーションにも変化が求められるようになりました。オンラインでのやり取りが圧倒的に増えた現代において、会社としてよく起こっているコミュニケーションの現状と、居心地を良くし、やり甲斐を飛躍的に向上させるための対話的コミュニケーションを実現させるためのポイントを豊富な実践経験に基づいて解説させていただきます。 また、よりリアルな疑問にお答えできるように、チャットでみなさんの組織の現状をご相談ください。可能な限りお答えさせていただく、Q＆Aコーナーを設けています。
自律・共創社員を育てるコミュニケーション～「口ぐせ」から信頼関係に至るステップ～
ウェブ会議が主となった新しい職場環境では、従来の管理型から自律・共創社員を育成する新たなリーダーシップスタイルへのシフトが重要となっています。その際、日頃のコミュニケーションが改革のポイントとなります。本講演では、これから必要とされるリーダーの在り方を「口ぐせ」という切り口からひも解き、成長し続ける組織風土に至るまでの道すじを実践事例を交えながらお伝えします。
