NPO 日本サプライマネジメント協会（ISM JAPAN） 代表理事
MBA、CPSM、MBCI、中小企業診断士 日系大手企業にて国際提携、マーケティング、統計的品質管理、調達およびリスクマネジメント等の要職を歴任。 現在は、専門的な体系的知識と実践の両輪が機能するキャリアデベロップメントを支援。MBAインストラクター（Corporate Finance, Marketing, Leadership Management担当）や、経営管理、サプライチェーンマネジメント、事業継続マネジメント（BCM）を専門とするコンサルタントとしても幅広く活動している。
※ プロフィールの引用元は「調達DXカンファレンス2026冬」になります。
※ 登壇者情報には同姓同名も含まれている場合があります。
※ 詳細は以下の一覧をご確認ください。
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世界基準の調達資格CPSM®から学ぶ「戦略セグメンテーションと調達戦略」編～CPSMのケーススタディに挑戦。あなたならどう解く？～
調達において「どの品目を、どのような方法で買うか」は、一律に決められるものではありません。 同じ「購買」でも、供給市場の状況や事業への影響によって目的は大きく変わります。 相見積りや価格交渉が有効な品目もあれば、価格よりも供給の確保を優先すべき品目や、サプライヤーと長期的な関係を築くべき品目もあります。 すべてのカテゴリーを同じ方法で調達してしまうと、取引コストを無駄にしたり、重要な供給源を失ったりするおそれがあります。そこで重要になるのが、カテゴリーを「供給リスク」と「支出・事業影響」の二つの軸で整理し、調達戦略を選び分ける戦略セグメンテーションです。本セッションでは、Kraljic Matrixを用いて、各象限ごとに求められる調達の考え方と打ち手を解説します。 株式会社Leaner Technologiesは、日本の調達プロフェッショナルを増やし、業界全体をさらに活性化させていきたいという想いから、同協会の活動を支援しています。 本セッションでは、実際の講義内容や練習問題を交えながら、「分類して終わり」ではなく、分類の結果をどのように戦略と行動に結びつけるかを一緒に考えます。プロフェッショナルとしての学びと、思考力を高める楽しさをぜひ体感してください。
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【米国直撃リポート】有識者・調達責任者に聞く世界の調達の今
久原勇作氏への講演依頼や企業研修をご希望の方はお気軽にご相談ください。内容を確認のうえ、講演者や関係先への確認・調整を行いご案内いたします。講演日時や講演料など、講演者や関係先への確認にはお時間をいただく場合がございますので、お早めにご相談ください。なお、状況によってはご希望に沿えない場合がございますので、あらかじめご了承ください。
