株式会社HRBrain(プロフェッショナルサービス本部コンサルティングサービス) ゼネラルマネージャー
大学卒業後、日系コンサルティング会社にて大手メーカーを中心に組織開発や人材育成支援を行い、クライアントの事業拡大に貢献。 事業の現場を知るため、創業1年目のベンチャー企業に転じ、営業部門のマネジメントを担当。現場主導の風土改革を成功させ、メガベンチャーへの成長を実現させる。 その後、再度コンサルティング業界に戻り、経営戦略・事業戦略の策定から人事制度構築まで幅広く手がける。 現在HRBrainでは、年間約20社に対して人事戦略策定から人事評価制度の設計・運用までを一気通貫で支援。戦略立案の知見と現場マネジメントの実践経験を兼ね備えた、実行力のあるコンサルティングを提供している。
※ プロフィールの引用元は「「重要人材の辞めない組織」のつくり方 ―POLAの事例とデータで読み解くリテンション戦略―」になります。
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「重要人材の辞めない組織」のつくり方 ―POLAの事例とデータで読み解くリテンション戦略―