「SaaSの営業はこうやるべき」 世の中に出回っているナレッジやフレームワークを 自社に当てはめてみたけれど、うまくいかない。そんな経験はありませんか。 市場特性も、買い手の意思決定プロセスも、チーム体制も違う。だから、誰かの成功 事例をそのままコピーしても再現しない。でも、その壁を乗り越えて「自社の勝ち筋」 を見出した企業がいます。
AIとの共創は今や、企業が持続的な成長を実現するための「前提条件」となりました。 現場の業務プロセスから経営の意思決定、さらにそれらを支えるインフラに至るまで、 AIを前提に経営と業務を再設計（リデザイン）することが、新たな価値創造の鍵を 握っています。本イベントでは、AIを中核に据え、企業が競争優位を築きながら、 持続的な成長と価値創造を実現するための具体的な取り組みや組織のあり方を多面的 に探ります。
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