小濱梨沙子氏

Sansan株式会社 Bill One事業部マーケティング部オフラインプロモーショングループ

大学卒業後、専門商社に入社。主に大手金融機関に対し、働き方改革を支援するための提案営業を行う。その後、マーケティング部門でイベント企画を経験。Sansan株式会社に入社後は、インボイス管理サービス「Bill One」のイベントマーケティングを中心に、経理・財務向けのコンテンツ制作に携わっている。経理部門が経営にインパクトを与える存在になるという信念のもと、マーケティング活動を通じた企業の経理業務改革を推進している。

【動画】慶應義塾大学保田隆明氏『企業価値向上のためのパーパス経営・資本コスト経営の本質』

「量子コンピューティングやスーパーコンピューティングなど、次世代技術を AI 戦略にどう組み込むべきか？」「現在の LLM・マルチモーダル技術の限界はどこにあるのか？」「AGI に向けたロードマップと、そこに至る具体的なボトルネックが見えない…」生成 AI の劇的な進化の裏で、次の非連続な成長を実現するための投資領域の見極めに迫られています。AGI（汎用人工知能）という未来像に向け、どこに資源を投下すべきか、判断が極めて難しくなっています。

株式会社ビザスク

【動画】『戦略的な要員計画の立て方』（フィールドマネージメント・ヒューマンリソース執行役員野崎氏）

昨今、多くの企業が「人材のミスマッチによる生産性が低下している」「環境や事業戦略の変更に組織全体で対応できていない」といった悩みを抱えているものの、どのように要員計画を策定し進めて行けばいいか分からないというご相談が増えています。従業員一人ひとりの業務役割が曖昧で、組織全体としてのパフォーマンスが最大化されていない状況では、次年度以降の事業成長を鈍化させたり、ないしは成長が止まってしまうケースもあります。

株式会社カオナビ