山崎聡氏

コロナ禍における外食業界の変化や傾向は？ ITの力で飲食店の経営課題を根本的に解決するためにRettyが取り組んでいる飲食店DXとは？ 店内モバイルオーダーサービス「Retty Order」の紹介や導入事例、DXで広がる飲食店の可能性について。 講演をご視聴いただいた方限定で、特典もご用意しておりますので是非ご参加をお待ちしております。

デリバリー業界の最新ノウハウから未来予測まで、全て公開します！ ・デリバリーマーケットの未来予測 ・デリバリー売上はこうやって上げる ・売れる商圏、売れない商圏 ・これから勝てる業態は何？ ・今日からできる売上対策 etc

昨今、多数のプロダクトマネジメントに関する書籍等を通じて、基本的な理論が整備されています。特にニーズの発掘から仮説検証、MVP開発についてはリーン／アジャイル開発の普及もあり、日本でも定着しつつあります。一方で、最低限のPMFを超えた後にプロダクトが直面する拡販フェーズ、つまりSaaS開発におけるオンボーディングやアダプションを生き残るための理論は、前者に比べて未だ十分に整備されていません。そこで本稿では「拡販フェーズを生き残るチームに必要な2つの理論：八百屋理論とF1理論」と題して、プロダクトの拡販フェーズで重要な2つの理論とその実践について解説します。

「デキるPM」、「優秀なPM」とは何によって決まるのか。輝かしいプロダクト開発の実績を持ち、優秀なPMほど社内外での評価が高くなるであろうというのは想像に難くありません。 このセッションでは「デキるPM」と「イマイチPM」の差が実績以外の要素でどこにあるかを具体的に紐解いていきます。さらには明日からのアクションに繋げやすいように、「ホウレンソウ」というビジネスの基本所作に例えながらわかりやすく解説。PMキャリア支援の専門家であるクライス&カンパニー/山本と、エムスリーVPoP/山崎氏のディスカッション形式でお届けします。

本セッションでは「エンジニアは事業KPIにどう向き合うのか？」をテーマに、①ROIへの向き合い方、②事業責任者・PdMの方々とエンジニア組織の責務への考え方をエムスリー株式会社とラクスル株式会社のCTOにお話しいただきます。二社がそれぞれ異なる立場からリアルタイムにディスカッションをします。