名古屋国際工科専門職大学 情報工学科 学科長／教授
名古屋大学博士（工学）、NTT研究所、株式会社NTTデータシステム科学研究所所長、名古屋大学大学院情報学研究科 教授、名誉教授を経て現職。電子情報通信学会フェロー。2018年 経済産業省 デジタルトランスフォーメーションに向けた研究会委員、デジタルトランスフォーメーションの加速に向けた研究会委員、情報処理推進機構 製造分野向けDX推進検討WG主査などを歴任。著書に『要求開発の基礎知識』、『DXの基礎知識』（近代科学社Digital）など。
※ プロフィールの引用元は「金融イノベーションDays」になります。
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『2025年の崖』のリミット、日本企業は崖を越えられるか？
日本企業のDXは『2025年の崖』と称された、老朽システムのモダナイゼーションから始まり、業務プロセスの生産性向上だけでなく、新たなビジネスモデル創出への進化が求められています。この講演では、DX 推進に向けた今後のデジタルプラットフォームの展開、業務プロセス整合性の向上、生成AIの全社展開などの経営者が検討すべきビジネス構造の変革と、金融業界が置かれているビジネス環境変化に即応するためのDX進化論について紹介します。
DXの取組みと課題解決に向けたアプローチ
企業が成功するために必要なことは，事業環境変化に適応することしかない．企業の持続的成長のために，「誰に，何を，どうするか」という問いに答えるべきである。本講演では，「誰に」について「DXの4本柱」，「何を」について「ビジネスモデルの導き方」，「どうするか」について「業務工程と組織再構築の方法」を説明する。
DXの取組みと課題解決に向けたアプローチ
日本企業におけるDXはなぜ進まないのか。昨今、「非接触経済の拡大」で、ビジネス価値創出の中心がデジタル領域に移行しています。しかしながらDXとはいうものの、未だに従来のIT化／情報化とほとんど変わらない取組みも多く、DXが進んでいない企業が多いのが現状です。本セッションでは、日本におけるDXのこれまでの取組みとなぜ進まないのか、その現状分析・課題解決に向けたアプローチの実際について考察し、日本企業が目指すべきDXとは何か、お話いただきます。
