株式会社プラスアルファ・コンサルティング 執行役員
※ プロフィールの引用元は「【ENEOSホールディングス様ご登壇】大手企業が重視する「タレントマネジメントシステムの選定のポイント」とは？～導入の決め手から最新の活用事例まで徹底解説～」になります。
※ 登壇者情報には同姓同名も含まれている場合があります。
※ 詳細は以下の一覧をご確認ください。
ENEOSホールディングス様に聞く、システム比較検討の「リアル」。～導入背景と「タレントマネジメントシステムの選定のポイント」～
人材データ活用によって実現する人的資本経営～真のタレントマネジメントとは何か～
人的資本時代においては、単に人事データを管理するだけではなく、活用する「科学的人事戦略」の実践が求められています。先進的な企業では、社員のスキル能力に合わせた最適配置や人材育成、エンゲージメントの向上等、クリエイティブな人事戦略がすでに実践されています。経営戦略とも密な連携が求められる人事戦略では、より精度を高めるために人材データをどのように活用していくかが重要であると考えます。本講演では、企業としての持続的な成長には必須ともいえるタレントマネジメントの本質について、先進企業の事例を用いながら解説いたします。
ソフトバンク社と考える! 人的資本を可視化した先に着手すべき人事戦略とは？
昨今話題となっている「人的資本経営」。 開示の義務化に伴い、対応に追われている企業のご担当者の方も多いのではないでしょうか。 本セッションでは、ソフトバンク社の人事本部長である源田様を専門家としてお迎えし、 開示における重要なポイントやその先に考えるべき今後の人材戦略について タレントマネジメントシステム「タレントパレット」を提供するプラスアルファ・コンサルティング社と考えていきます。
