シナネンホールディングス株式会社 代表取締役社長＆CEO
卒業後約35年間海外勤務を含め、一貫して外資系企業4社（金融、エンタメ、ソフト、資源）主にCFOとして勤務。シナネンHDに社外取締役として勤務後、執行側に回る。日本社特有の上意下達で硬直した組織に対する危機感から、風土改革を始め、陣頭指揮により社員の自己成長を促している。
※ プロフィールの引用元は「日本の人事部HRカンファレンス2022-春-」になります。
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日本型企業の風土改革への挑戦 ～シナネンHDグループが風土改革に向き合って得られた成果と学びとは～
多くの企業が新たな価値創造に向けた風土改革を課題と感じている中、2027年に創業100周年を迎えるシナネンホールディングスグループは「自由闊達で成長し続けるボトムアップ風土」に向けて、2020年から風土改革活動をスタートしました。共に試行錯誤しながら向き合って得られた約2年間の活動の成果と学び、そして学びを活かした今後の方向性を、経営者、現場、事務局、コンサルタントそれぞれの視点からお伝えします。
