岡山浩之氏

フジッコ株式会社経営企画本部経営企画部 DX推進グループ

2006年にフジッコに入社。製造現場にてデザート生産工程に従事。転勤先では、原料調達部門にて生産計画に基いた在庫管理業務を経験。その後、工場経理担当として、原価管理業務を8年間務めた。2022年より経営企画本部内にDX推進組織が設置され配属。現在は、部門横断型PJを複数立ち上げ、デジタル技術を活用した業務最適化のDX1.0と業務変革を実現するDX2.0戦略を立案中。

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AIやテクノロジーの進化により、これからの企業に求められる戦い方は大きく変わります。そして、Z世代など若手社員の新しい価値観は、これまでのわたしたちの常識を大きく揺るがす可能性があります。「人間にしかできない仕事」とは何かを問われる時代において、これまでの「役に立つ」だけの価値観から脱却し、「意味がある」といった「なぜそこで働くのか」を再定義する必要があります。

株式会社SmartHR

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製造業と現場の未来を切り拓く、挑戦と変革がもたらす「競争力向上」 DX（デジタルトランスフォーメーション）の必要性は叫ばれて久しく、DXがもたらす変革は生産性の効率化や品質管理の向上に直結するものであり、「競争力向上」の源泉となるものです。しかし、「2024年版ものづくり白書」を振り返ってみると、DXが個別工程のカイゼンにとどまっていることからも、競争力向上（＝稼ぐ力の向上）につながっていないため、DXによる製造機能の全体最適化を含め、グローバル規模での幅広いビジネス展開に適した「変革」や「仕組み化」が求められています。

Tebiki株式会社