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岡雄基

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株式会社マネーフォワード HRセールス本部 エンゲージメント事業推進部 副部長

リクルートで営業組織のマネージャーとして、自組織の採用・育成・エンゲージメント向上に取り組む。その後、スタートアップでのコンサルティングを経てマネーフォワードに参画し、エンゲージメント事業推進部を立ち上げから牽引する。採用と定着を「経営課題」として捉え、データを活用した組織づくりの実践知を届ける。


※ プロフィールの引用元は「経営戦略と人事戦略の分断をどう解消するか〜事業成果を最大化する人的資本経営の実践論〜」になります。

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岡雄基 株式会社マネーフォワード HRセールス本部 エンゲージメント事業推進部 副部長
リクルートで営業組織のマネージャーとして、自組織の採用・育成・エンゲージメント向上に取り組む。その後、スタートアップでのコンサルティングを経てマネーフォワードに参画し、エンゲージメント事業推進部を立ち上げから牽引する。採用と定着を「経営課題」として捉え、データを活用した組織づくりの実践知を届ける。

こんなテーマで話されています

経営戦略と人事戦略の分断をどう解消するか〜事業成果を最大化する人的資本経営の実践論〜

人事・総務 企業価値向上・ROIC経営・ESG経営・人的資本経営

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