グローウィン・パートナーズ株式会社 執行役員/HRコンサルティング部 担当
やまもと れみ／不動産業プライム上場企業の人事として、グループ会社30社の採用・研修・労務・制度構築ならびにM＆Aにおける労務DD、リテンション施策など多数プロジェクトを担当。当社入社後は、人事PMI・人事制度構築・システム導入プロジェクトを多数PMとして主導する他、セミナー講師を多数登壇。
※ プロフィールの引用元は「日本の人事部「ＨＲカンファレンス2026-春-」」になります。
※ 登壇者情報には同姓同名も含まれている場合があります。
※ 詳細は以下の一覧をご確認ください。
「構想」から「実装」へ進める ～経営戦略・事業戦略と人材戦略を接続する人材ポートフォリオの作り方～
人的資本経営の議論が進む中、「経営戦略と人材戦略がつながっていない」という声が多く聞かれます。その背景には、ポートフォリオを単なる分析と捉えてしまい、事業戦略を実行する実務プロセスとして体系化できていない現実があります。本講演では、事業ポートフォリオを起点に必要な人材を導き、採用や育成、配置、サクセッションへと連動させる実践プロセスを解説。戦略を人事実務へと落とし込むリアルをお伝えします。
事例で解説：人的資本経営とデータ活用戦略 事業変革を支える実践的な人材ポートフォリオの構築と人材データの活用法
現代の企業環境は、変動性、不確実性、複雑性、曖昧性が増している「VUCA時代」に突入しています。このような時代において企業が生き残り、成長を続けるためには、戦略的な事業変革が必要不可欠です。そして、この変革を支えるのが、適切な人材リソースのシフトと、それに伴う人材ポートフォリオの構築です。 本セミナーでは、事業変革に連動した人材ポートフォリオをどのように作成するか、具体的な人材情報の整備やデータの構築方法について詳しく解説します。また、実際の企業事例を交えながら、成功した企業の取り組みを紹介し、参加者が自社において実践できる具体的な方法を提供します。
