崎濱美希子氏

株式会社カインズデジタル戦略本部 Salesforce ソリューション開発部 Webスクラムシステムグループグループマネジャー

大学卒業後にカインズに入社し複数の店舗に勤務後、独立系SIerに転職して主にWeb系システムの開発に従事。2019年に発足したばかりのカインズテクノロジーズに入社し、Salesforceを用いた予約システムの構築や開発CoEチームの立ち上げに関わる。Salesforceを基盤に店舗業務システムを内製化するまでの道のりをテーマとして2022年のSFUG CUPで大企業部門の準優勝を獲得。高校生の娘と小学生の息子がいる。

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AIやテクノロジーの進化により、これからの企業に求められる戦い方は大きく変わります。そして、Z世代など若手社員の新しい価値観は、これまでのわたしたちの常識を大きく揺るがす可能性があります。「人間にしかできない仕事」とは何かを問われる時代において、これまでの「役に立つ」だけの価値観から脱却し、「意味がある」といった「なぜそこで働くのか」を再定義する必要があります。

株式会社SmartHR

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製造業と現場の未来を切り拓く、挑戦と変革がもたらす「競争力向上」 DX（デジタルトランスフォーメーション）の必要性は叫ばれて久しく、DXがもたらす変革は生産性の効率化や品質管理の向上に直結するものであり、「競争力向上」の源泉となるものです。しかし、「2024年版ものづくり白書」を振り返ってみると、DXが個別工程のカイゼンにとどまっていることからも、競争力向上（＝稼ぐ力の向上）につながっていないため、DXによる製造機能の全体最適化を含め、グローバル規模での幅広いビジネス展開に適した「変革」や「仕組み化」が求められています。

Tebiki株式会社