パナソニック インフォメーションシステムズ株式会社 ＥＲＰソリューション部 主幹
情報システム部門で、パナソニックグループの生産管理システム開発・運用および 全社SCMシステムの構築・導入展開プロジェクトに参画。 その後、「ERPシステム」の提案活動・導入支援に従事し、PM・PLとしてプロジェクトを推進している。
※ プロフィールの引用元は「ITトレンドEXPO2024」になります。
※ 登壇者情報には同姓同名も含まれている場合があります。
※ 詳細は以下の一覧をご確認ください。
こんなテーマで話されています
ERPプロジェクトを成功に導くRFP！アドオン削減の「コツ」も含めて教えます
ERPシステムの導入を成功に導くには、 プロジェクト上流工程であるIT調達および要件定義フェーズの進め方が重要です。 例えばIT調達において、提案依頼書(RFP)はベンダーからの提案を求める単なるドキュメント と思われがちですが、適切な書き方ができなければ満足のいくIT調達は実現できません。 また要件定義フェーズにおいては、様々な理由でアドオン開発ボリュームが大きくなり プロジェクトが途中で頓挫したという話をよく耳にします。 本セッションでは、多くのERPプロジェクトを経験したITベンダーの立場から、「提案依頼書(RFP)の書き方」 および「アドオン削減のコツ」について、具体的なガイドラインやベストプラクティスをご紹介します。
平松孝章氏への講演依頼や企業研修をご希望の方はお気軽にご相談ください。内容を確認のうえ、講演者や関係先への確認・調整を行いご案内いたします。講演者や関係先への確認にはお時間をいただく場合がございますので、お早めにご相談ください。なお、状況によってはご希望に沿えない場合がございますので、あらかじめご了承ください。
