中外製薬工業株式会社 経営管理部 人事グループ
2005年入社。医薬品の品質管理、製造、システムの開発・運用管理業務に従事。2017～2021年にかけては、業務の傍ら労働組合役員として組織開発、研修企画・運営に携わり、2022年より現部署に移り、人財育成チームメンバーとして人財育成戦略の立案や、社内研修の企画・運営を担当している。
※ プロフィールの引用元は「日本の人事部HRカンファレンス2024-春-」になります。
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ミドル層向けのコーチングが社員のキャリア自律促進にどう影響したのか～2社の導入事例から効果まで～
社員のキャリア自律促進には“個”を尊重すること以外に、若手に与える影響が大きいミドル層へのアプローチも重要です。働き方や価値観の多様化などに伴い上位下達を中心とするマネジメントでは難しい時代になっています。本講演では新任マネジャー向け1on1コーチング、メンバーのキャリア・成長を支援するピープルマネジメント研修を導入した2社に当時の課題感と導入経緯、利用した社員の声や導入後の手応えを伺います。
