武藤崇雄 氏の講演情報

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AIはこう選ぶ！バックオフィス業務別・生成AIの使い分け実践セミナー

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PoC疲れの真因は「技術」ではなく「経営」だった〜AI実装企業を分ける、CEO先行3ステップの全貌〜

多くの企業がAI導入に挑む一方、PoCの先に進めず本番運用や収益化に至らない事例が後を絶ちません。その根本原因は技術選定ではなく、経営層の関与不足と組織設計の欠如にあります。 現場へのツール配布や外部コンサル丸投げで止まる企業と、AI実装に到達する企業を分けているのは何か。本講演では、社長専属のAI推進チームとして経営層に伴走してきたSHIFT AIが、実装企業だけが踏んでいる「CEO先行3ステップ（経営判断→組織変革→事業再定義）」の構造を公開し、明日から経営アジェンダに乗せるべき意思決定を提示します。

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AI経営実現に向けた「事業」と「組織」の変革

AIの活用はツールの導入だけではなく、「経営基盤」のアップデートが重要です。既存のナレッジに依存することなく、AIドリブンな事業構造への転換が求められています。イノベーションを偶発的なものではなく、再現性のあるものにするために、今後、経営層が決断すべき投資領域と、組織デザインのポイントを解説します。

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AI経営実現に向けた事業と組織の『解体・再構築』 〜持続的成長に向けた変革のロードマップ〜

持続的成長を目指すための事業・組織変革のロードマップと実践論を提示します。

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Idea Session｜渋谷×働き方

2008年をピークに総人口が減少に転じ、2050年には労働人口が現在の３分の２弱まで落ち込むことが見込まれている日本。本セッションでは、人口減少社会における「働き方」にフォーカスを置き、個人・企業が共に成長しあえる環境・社会について議論します。 就職・転職・副業/複業・個人事業主・フリーランス・起業など多様な働き方を実現できるなか、働く個人としてどういうマインドが大事なのか？　企業としてどういうことを心かげるべきなのか？　について、多様な働き方を実践しているメンバーがディスカッションをし、新しい働き方の可能性に言及します。