AI経営実現に向けた「事業」と「組織」の変革
AIの活用はツールの導入だけではなく、「経営基盤」のアップデートが重要です。既存のナレッジに依存することなく、AIドリブンな事業構造への転換が求められています。イノベーションを偶発的なものではなく、再現性のあるものにするために、今後、経営層が決断すべき投資領域と、組織デザインのポイントを解説します。
AI経営実現に向けた事業と組織の『解体・再構築』 〜持続的成長に向けた変革のロードマップ〜
持続的成長を目指すための事業・組織変革のロードマップと実践論を提示します。
Idea Session|渋谷×働き方
2008年をピークに総人口が減少に転じ、2050年には労働人口が現在の3分の2弱まで落ち込むことが見込まれている日本。本セッションでは、人口減少社会における「働き方」にフォーカスを置き、個人・企業が共に成長しあえる環境・社会について議論します。 就職・転職・副業/複業・個人事業主・フリーランス・起業など多様な働き方を実現できるなか、働く個人としてどういうマインドが大事なのか? 企業としてどういうことを心かげるべきなのか? について、多様な働き方を実践しているメンバーがディスカッションをし、新しい働き方の可能性に言及します。