株式会社ラキール HRコンサルティングマネージャー
新卒で大手婦人靴メーカーに入社し、営業・プレス・総務・人事などを経て、2013年より人事部門の責任者に就任。人材開発・組織活性化を推進する。2015年から大手IT企業の人事部門でHRBPの立ち上げに携わり、タレマネ、グローバル人事、広報など複数のチームマネジメントを担う。2021年4月より現職。
※ プロフィールの引用元は「日本の人事部HRカンファレンス2022-春-」になります。
※ 登壇者情報には同姓同名も含まれている場合があります。
※ 詳細は以下の一覧をご確認ください。
人的資本経営の第一歩は「情報の見せる化」～情報の透明性から組織エンゲージメントにつなげるポイントとは
人的資本の情報開示が注目されている一方で、社内外に公表できていない実態があります。企業や組織の情報の透明性は、社会やその企業で働く従業員との信頼関係構築の第一歩となり、それらをうまく活用していくことが重要となっていきます。本講演では調査結果や事例を交えながら、「人材データの活用」「情報の透明化」を実現するためのポイントに加え、その取り組みを組織エンゲージメントの向上へつなげていく手法をお話しします。
人材・組織マネジメントは事業部門が主導すれば加速する！
これまで人材・組織データの活用は人事部門や経営が中心でしたが、環境の変化が激しく、社員が多様化する昨今、人材・組織マネジメントを事業部門主導で行なうことを強化している企業が増えています。現場と人事がコラボレーションして人材・組織マネジメントをするにあたり、人事の不安と進め方のポイントについて、企業の好事例をまじえて、お伝えします。
