ヤマハ発動機株式会社 経営戦略部 経営改革推進アドバイザー
大学卒業後、外資系戦略コンサルティング会社で20年勤務、後半10年は製造業及びエネルギー業界担当パートナーとしてクライアントの新規事業・イノベーション戦略を支援。2008年自ら戦略コンサルティング会社を起業、技術等他の専門コンサルタントと幅広く協業しながら企業の成長戦略を支援。その傍ら複数のスタートアップ企業のマネジメントを歴任。2014年からPwCコンサルティング合同会社戦略コンサルティングチームに参画。自動車業界担当パートナーとして、会計・IT・M&A・税務などの他分野専門チームと協業。2018年1月ヤマハ発動機株式会社入社。2019年フェローに就任。ヤマハ発動機グループにおける新事業とベンチャー投資を統括。社会課題解決を新事業開発の軸にすえ、インド・アフリカのスタートアップ企業との連携により多くの新事業を推進。その中で、2021年インドにMoto Business Service India Pvt. Ltdを設立、Managing Directorとして新会社を一から立ち上げ。2023年より本社にもどり全社の経営改革推進を担当。カリフォルニア大学バークレー校ＭＢＡ。
※ プロフィールの引用元は「未来まちづくりフォーラム」になります。
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[Lunch Session] 社会課題を起点としたイノベーションの創出 ～成功事例から学ぶ社会的価値と経済的価値の両立のポイント～
サステナビリティ/社会課題解決は近年企業にとっての重要な経営アジェンダとなっているが、統合報告書を始めとした「開示対応」や企業価値の毀損を未然に防ぐ「リスクマネジメント」の観点で語られることが多いのが現状である。一方で、サステナビリティ/社会課題解決は、企業にとって新たな競争優位性やビジネスチャンスを見出す「機会」としての側面を持ち合わせている。 本セッションではこの「機会」の側面に着目することで、社会課題を起点としたイノベーションを創出する際の難所、すなわち社会的価値と経済的価値がトレードオフとなりがちな難しさに対してどのように事業開発を進めていくべきかについて、実際に成功事例を推進しているキーパーソンの実体験を通じて、そのポイントを議論していく。
ESG経営と地方創生 ～企業・自治体・ローカルベンチャーのこれからの進化
ESG投資の拡大、2050年カーボンニュートラル宣言など、企業の脱炭素化への要請、そしてグリーンウォッシュ、SDGsウォッシュ的なものへの批判的視点も高まり、企業の存在意義への問い直しが強まっています。 地方創生、ESG経営やSDGsの潮流の中で、企業・自治体・ローカルベンチャー、それぞれはこれからどのように進化していく可能性があるのか。ゲストを招いて共に考えます。
