石垣雅人

合同会社DMM.com プラットフォーム事業本部 第1開発部 部長 兼 VPoE室

2015年に大学を卒業後、DMM.comにエンジニアとして新卒入社。 入社2年目から同社のプラットフォーム事業本部でプロジェクトマネージャーを務め、複数の職種を経験した後、2020年3月より現職。 現在は「DMMポイントクラブ」の立ち上げからグロース、約3500万会員のID・個人情報管理、CSプラットフォーム(カスタマーサポート)を司るメンバーシップサービス部の部長、DMM全体のエンジニア組織課題を解決するVPoE室を兼務する。著書に『DMM.comを支えるデータ駆動戦略』(マイナビ出版)がある。

Developers Summit 2023

2023/02/09 〜 2023/02/10
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 管理職

石垣雅人

合同会社DMM.com プラットフォーム事業本部 第1開発部 部長 兼 VPoE室

結局は、ひと

プロダクト開発の成功において、一番の阻害している要素は、人と人の感情とか関わり合いだと思います。 私は以前だと、優秀なプロジェクトマネージャーや技術スキルが高いメンバーがいればプロダクト開発がうまくいくとおもっていました。 しかし、どんなに技術スキルが高くなっても、結局は誰かと一緒にチーム開発することになります。ひとりですべてをこなすことは無理だし、絶対にどこかのスケールタイミングで、チームとして価値を出さないといけない時が来る。その場合、直接的に自分がコードを書いてプロジェクトを成功に導くのではなく、間接的に誰かを動かしながら価値を出していかないと、事業的にも遠くへ行けない。という部分がプロジェクトの失敗がきっかけとなって学べた部分があります。 本セッションでは、どのような失敗をもとにプロダクト開発における「人」をどのように考え出したかの事例について紹介させていただければと思います。

DXを支えるクラウドネイティブな アプリ・ソフトウェア開発基盤 2023 夏

2023/06/02 〜 2023/06/02
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 管理職

石垣雅人

合同会社DMM.com プラットフォーム事業本部 第1開発部 部長 / VPoE室 / アルファ室

How to measure Developer Productivity ~可観測性と再現性~

近年、様々な分野においてソフトウェアの重要性が増してきている。エンタメから社会インフラまで、今ではソフトウェアが存在していない領域のほうが少ない方である。当然そこには開発を行うエンジニア組織がいる。組織を率いて刻一刻と変化する市場の変化やユーザニーズに合わせるために、継続的にソフトウェアを変化させながらユーザーへデリバリーしていくわけだが、大事になるのはあらゆる活動を観測可能にしていくこと(可観測性)とその再現性(何度実行しても同じ結果になる)の2つである。本講演では、事業からエンジニアリングをどのような考え方で接続し、主にエンジニアリング領域の可観測性と生産性の再現性について事例を持ち入りながら紹介していく。