Logitech Sr Manager, Digital Operations, Web Experience
高校時代から独学でコーディングを学び、大学卒業後に入社したインターネット関係の企業でEC事業に従事。Webサイトのディレクションの他、商品・プロモーション企画や情報管理など幅広い業務に携わる。その後、渡米し、ベンチャー企業でBtoBマーケティングを担当する。帰国後Logitech Inc（株式会社ロジクール）に入社し、コーポレートサイトの日本エリアを統括。さらにアジアパシフィック、全世界へと管轄する範囲を広げ、現在は47の国・地域に向け情報を発信する、コーポレート/ブランドサイトのグローバル責任者を務める。
※ プロフィールの引用元は「Ascendant Japan」になります。
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ダイバーシティのあるチームを率いるためのリーダーシップと、”全員参加”の組織の未来
「ダイバーシティ」という言葉には、社会的背景や民族的背景、性別や性的指向など、さまざまな違いが含まれている。組織におけるダイバーシティをもつことは、ビジネス上の課題を多様な視点から評価するためにも必要なこととして捉えられている。 多様性のある組織をリーダーとして率いるためには、どのようなスキルや態度が必要なのか？また、チームメンバーへの敬意をどのように示すべきなのだろうか。30名以上のメンバーを7ヵ国に横断してリードする、Logitech 秋吉梨枝氏がリーダーとして経験したプロセスを共有する。
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