竹村富士徳氏

IPAが発行した「DX白書2023」では日本企業のDX推進の取り組みは6~7割であるにも関わらず、そのほとんどが部署ごとにIT化を進めているだけで本来の意味でのDX推進に至っていないことが明らかになりました。弊社では、その理由は変革リーダーの不在が組織内の縦・横の協調不足を招いていると分析しています。このセミナーでは、変革リーダーに求められる資質を紐解いたうえで、いかに彼らを組織内で育成していくかをご紹介します。

昨今、持続的な企業価値創造のために、DXやVXなど、新しい技術や制度を取り入れる企業が増えていますが、本当にそれだけでイノベーションを生み出すことができるのでしょうか？世界的企業のGAFAでも最新の技術だけでなく、それを支える人材にアプローチすることこそが、持続的な企業価値創造につながることを証明しています。今回はイノベーションを生み出す前にやるべきマインドセットについてお話しさせていただきます。

目まぐるしく社会環境が変わり、今いる人材をさらなるハイパフォーマーへと変革させるために、各社さまざまな人材育成計画を実施しているかと存じます。社員の意識変革・行動変革に課題を「感じている」とする企業は実に80％に及ぶことが明らかとなりました。 人の行動習慣は、一朝一夕で変わりません。 行動変容を実現するには、マインドセットの基盤を作る「コンテンツ」と、それを支える仕組みである「ツール」の両面でアプローチすることが重要です。 今回は、組織にいる人に行動変容させる「コンテンツ」と「ツール」を備えた弊社のプラットフォームのご紹介をしながら、「実行力向上」をテーマにお話しさせていただきます。