米田真依氏

1年前、社内にリサーチ専門部署を立ち上げ、探索型リサーチに挑んできました。「つくるものを決めずに、価値や課題から探ること」、「レポート納品型ではなく、クライアントと共創すること」、「アクションへの接続にこだわること」でリサーチの本質的な価値が認められ、探索型リサーチが当たり前の選択肢になることを目指しています。活動を通して生み出せたポジティブな行動変容やリサーチへの価値観の変化についてお話します。

世の中にイノベーションを起こす製品やサービスを生むにはどうすればいいのか？ イノベーションとは、単に新しいアイデアを生み出すことではなく未来への深い洞察に基づいて世界を形作ってゆくことです。 不確実性が高く確信を持つことが難しい未来をどのようにして見据えて事業開発を行ってゆくべきか、スタートアップから大手企業まで1,200件以上のプロジェクトを手掛け、支援企業12社がその後上場するなど数々の事業支援を実施してきたグッドパッチのアプローチ方法をお伝えします。