若松誉典氏
株式会社CURIO SCHOOL 取締役 Co-Founder
大学卒業後、東京海上火災保険を経てメンタルヘルスケア系ベンチャー企業へ転職し、大企業とのオープンイノベーションによる事業開発およびIPO準備メンバーとして活躍。その後外資系コンサルファーム等を経て、株式会社CURIO SCHOOLを立ち上げ。
日本の人事部 HRカンファレンス2022-秋-
- 国内講演者
- 民間企業
- 役員
若松誉典 氏
株式会社CURIO SCHOOL 取締役 Co-Founder
イノベーションの芽を成長させ続ける企業はやっている! 課題発見・解決に挑む人材と組織づくりのポイント
多くの企業が、業務改革・事業開発を通じイノベーションに挑んでいます。そこでは、顧客起点での課題発見、解決が必須となり、デザイン思考等の課題発見、解決力強化の取組が拡がっています。BtoB事業、受託型事業を展開する企業等では、中核人材が、顧客起点で課題発見、解決を図り、周りを巻き込む人材へと成長できるかが鍵となっています。本講演では、上記のような提案型人材育成と組織創りのポイントを紹介します。
日本の人事部「HRカンファレンス2024-秋-」
- 国内講演者
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- ディスカッション
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若松誉典 氏
株式会社CURIO SCHOOL 取締役
人事が取組む、創造的な職場づくりの最前線 ~デザイン思考を現場で活かす・活かさないの分かれ目とは~
あらゆる企業が創造的な職場づくりに取り組んでおり、DXや事業開発に関わる研修も充実してきました。しかし、デザイン思考やDX、生成AIの使い方などを学んでも、現場に反映出来ていないケースが数多くあります。本講演では、弊社の支援事例などをもとに、人や組織において「学びを活かせる/活かせない」の分かれ目を明らかにします。また、その分かれ目を生み出す要因の考察から、創造的な職場づくりのヒントを解説します。
