株式会社チョープロ 代表取締役
専修大学経営学部卒業後、曙ブレーキ工業㈱入社。昭和59年チョープロに入社し、平成6年代表取締役就任。 ㈱エネライフ長崎代表取締役。（有）kuriya代表取締役、長崎ソーラーエナジー（同）代表社員、長崎地域電力㈱代表取締役も務める。
※ プロフィールの引用元は「X-tech Matchup 2020 Online」になります。
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成熟企業のビジネストランスフォーメーションのあり方
(1) 取り組むべきビジネス・トランスフォーメーション概論 ・トランスフォーメーションが求められる概況 〜アフターコロナ、アフターデジタル、顧客の価値観・行動の変化 ・デジタル・トランスフォーメーションの本質 〜デジタル化は手段、目的が重要 ・実施すべきは新規事業ではなく、ビジネス・トランスフォーメーション (2) 成熟企業のビジネス・トランスフォーメーション：実践者とのパネル・ディスカッション ・ビジネス・トランスフォーメーションにまさに取り組もうとしている企業の担当者から取り組みの姿勢や苦労をお聞きする - ビジネス・トランスフォーメーションの必要性 - ビジョン、ミッション：目指すべき世界観 - イノベーションの阻害要因と、どうやってそれをクリアしていくか - 取り組みを始めてみての苦労や得られている実感
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