安宅和人

Climbers X LIVE Day1 第三部（コシノ ジュンコ・平尾 喜昭 ほか）

AIと歩む「残すに値する未来」

AIが「OSかつユーティリティ」化した今、技術力だけで勝てる時代は終わった。本講演では、AI/DXが既存事業を「disruption（破壊）」し、業界の垣根を溶かす現状を俯瞰し、人間が担うべき「問いを立てる力」や「妄想しカタチにする力」を核に、組織と人材をどう移住（再定義）させ、ワクワクする未来を創り出すべきかを論じます。

全産業AI化時代。日本のスタートアップエコシステムの課題と本来の勝ち筋

第四次AIブームで飛躍的に進歩したAIが、どのような形で社会実装されていくのか、日本企業の勝機はどこにあるのか。大規模言語モデルのローカライズ、AIとハードウェアとの融合、IOTへの浸透など、技術進歩やビジネスモデルの変化に関する「あり得る未来」を洞察し、日本企業が目指すべき方向性を提言する。

スキル定義委員会セッション　～スキルチェックリスト、タスクリストバージョ ン更新と生成 AI〜

スキル定義委員会では今年も 2 年に一度の改訂を実施しました。 活動報告と共にスキルチェックリスト、タスクリストの新バージョンの変更点及び解説を議論していきます。 また、今年は生成 AI による大きな変化がある年でもあります。 データサイエンス領域が、あるいは社会がどう変化するか？新たに必要となるスキルとは？なども議論します。

ワイルドに仕掛ける未来を考える

残すに値する未来の企業 ～豊かな社会に向けた働き方～

「残すに値する未来」創りの一助となり、またその未来において必要とされる企業であり続けるために、経営者が取り入れなければならない視点はどのようなものでしょうか。 また生き残りをかけてPandemic-readyおよびDisaster-readyであることが迫られる時代において、一人でも多くの「未来を創る人材」を輩出するために、国家プロジェクトとしてではなく、「個人」および「企業」の意識としてはどのような変革が求められているのでしょうか。 仕事を通じて豊かな社会を実現するために、企業のリーダーおよび人材育成制度や職場環境をつくる人事総務がなすべきことについて、『イシューからはじめよ』『シン・ニホン』著者の安宅和人氏、予防医学研究者の石川善樹氏にお伺いします。

日本の現状と、絶望からどう希望を見出すべきか

慶應義塾大学環境情報学部教授であり、Zホールディングス株式会社シニアストラテジストである安宅和人氏。ファクトベースで語る日本の現状の分析と、「残すに値する未来」をつくるために、私たちが今すべきこととは。元「ハーバード・ビジネス・レビュー」編集長で、現在は音声メディア「VOOX」編集長である岩佐文夫氏との対談形式で開催。

残すに値する未来を考える

大局的に見た今の時代における押さえどころ、また日本と世界における考えどころを考察するとともに、新しい資本主義が一体何を意味するべきなのか、そこにおけるWeb3の意味合いを考察できればと思います。

残すに値する未来の社会システムと価値創造

不連続性の高い世界ではどのような考え方が大切になるのか。 歴史的なパンデミックは何を意味して、何を人類に突きつけているのか。 地球温暖化は一体どのような課題であり、どのように対応を考えるべきなのか。 この局面における経済再生においてデジタル化が本当の答えなのか。 これら、広範だが現代の意思決定に重要と考えられる問に対し、産官学に携わるストラテジストとして視点を共有し、みなさんと考える場としたいです。

街のかたちが変わる How Will The Future City Transform?

都市のかたち、街の形が変わろうとしている。そこに求められるものもまた変容している。建築の世界でもおきたリジェネラティブ・デザインのムーブメントにより、人々の住まい方や働き方も変わった。建築家、企業、データサイエンスの視点から、新しい都市のパースペクティブを見出す試み。