沖電気工業株式会社常務理事 イノベーション責任者 イノベーション戦略室長
※ プロフィールの引用元は「JBpress DX Week 2026 ＜秋＞」になります。
※ 登壇者情報には同姓同名も含まれている場合があります。
※ 詳細は以下の一覧をご確認ください。
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企業カルチャーを変革するOKIのイノベーションの取り組み
OKIでは、2018年からISO 56001に則したイノベーション・マネジメントシステム「Yume Pro」を始動させています。Yume Proは、システマチックに新しい価値を生み出すマネジメントシステムとして、新規事業創出から既存事業改革、業務改善までをイノベーションと定義し、全社員を価値創造の主役と捉えて「全員参加型イノベーション」を実践するものです。Yume Proによる現場起点の事業創出事例を交えながらOKIの取り組みをご紹介いたします。 ※本セッションは再配信です.
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イノベーションを起こす組織とは
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全員参加型で挑むOKIのイノベーション
OKIでは、ISO 56002に先駆けてイノベーション創出の仕組みであるYume Proを構築し、イノベーションを一部の天才ではなく社員一人ひとりが自分ごととして考え全員参加型で挑んでいます。全員参加型のイノベーションとして推進していく中での課題や、その対策を実践することによって、新たな価値創出への取り組みを加速しています。OKIが全員参加型でイノベーションを興すための文化改革と、その実例として社会課題解決に向けた共創活動成果について語ります。
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OKIのイノベーション・マネジメントシステム“Yume Pro”の取り組み紹介
OKIは、ISO 56002 を先取りした、イノベーション・マネジメントシスム ”Yume Pro”を導入し、イノベーションを組織的に創出するための活動を行ってきました。OKIの「全員参加型イノベーション」の取組みとその成果をご紹介します。
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