西村創一朗氏
株式会社HARES 代表取締役
複業研究家/HRマーケター。『複業の教科書』の著者。1988年神奈川県生まれ。大学卒業後、2011年に新卒でリクルートキャリアに入社後、法人営業・新規事業開発・人事採用を歴任。本業の傍ら2015年に株式会社HARESを創業し、仕事、子育て、社外活動などパラレルキャリアの実践者として活動を続けた後、2017年1月に独立。独立後は複業研究家として、働き方改革の専門家として個人・企業向けにコンサルティングを行う。講演・セミナー実績多数。LinkedIn認定インフルエンサー。 2017年9月〜2018年3月「我が国産業における人材力強化に向けた研究会」(経済産業省)委員を務めた。プライベートでは12歳長男、9歳次男、4歳長女の3児の父、NPO法人ファザーリングジャパンにて最年少理事を務める。
働き方を考えるカンファレンス2021 「働くのこれから」 「働く」は変わったのか?働き方の未来をつくる
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
西村創一朗 氏
株式会社HARES 代表取締役
働く人々のウェルビーイングは変化したのか
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
HR NOTE CONFERENCE 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
西村創一朗 氏
株式会社HARES/CEO 副業研究家 HRマーケター
データから見るハイパフォーマーの共通項
現在、多くの企業がデータドリブンな人事戦略に力を入れています。そのために、システムなどを導入してデータを蓄積する企業も多くあります。しかし、データを蓄積したとしても「どのように分析したら良いか分からない」「どのように人事戦略に落とし込んで良いか分からない」といった悩みを抱えている企業もいらっしゃるかと思います。そこで本セッションでは、ピープルアナリティクス&HRテクノロジー協会のお2人をお招きし、様々な事例を踏まえながら人事データの活用方法について語って頂きます。
HR NOTE CONFERENCE 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
- 社長
西村創一朗 氏
株式会社HARES/CEO
副業研究家 HRマーケター
組織のしくじり経験から令和時代の組織運営を学ぶ
強い組織を形成するまでの過程では、組織の形は紆余曲折することがほとんどです。特に企業が急成長するフェーズでは、新入社員が急激に増え、カルチャー浸透がより難しくなります。本セッションでは、そのような紆余曲折を乗り越えて組織を形成してきた2社にご登壇頂き、「組織が傾きかけたときに必要な対処方法」や「令和時代に強い組織をつくるための方法」などについて語って頂きます。
HR NOTE CONFERENCE 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
- 社長
西村創一朗 氏
株式会社HARES/CEO
副業研究家 HRマーケター
「組織のお悩み相談会」 3人のCHROがあなたの組織におけるお悩みに答えていきます!
ティール組織やジョブ型採用が注目される中で、多種多様な組織の形が生まれています。一方で、組織の悩みも様々なものが生まれてきています。そこで本セッションでは、視聴者の皆様が抱えている様々な悩みを事前に募り、様々セミナーに登壇されている3人のCHROが皆様の質問に答えていきます。また、セッションの会話はリアルタイムでグラフィックレコードにし、後日参加者の皆様に共有致します。
01 COMMUNITY WEEK 2022 ~ボーダレスの時代に個が必要とする繋がり~
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
西村創一朗 氏
株式会社Mentally 代表取締役CEO
多様なつながりから、自身の可能性を最大限に引き出すWell-being
コロナ拡大以降、孤立や漠然とした不安から、心身両面でのWell-beingの向上に人々の関心が高まっています。他者との互助的なつながりはキャリア形成において重要であるだけでなく、良質な人間関係によって人は幸福を感じ、人生が豊かになることがハーバード・メディカル・スクールの75年にわたる研究によってもわかっています。
多様なコミュニティの中で人のつながりと信頼を育み、Well-beingな状態をどのように実現するのか。
より自分らしく、生きがいをもってポジティブな心持ちでいるための秘訣など、「自身の可能性を最大限に引き出す生き方」ついて考えます。
HR NOTE CONFERENCE 2022
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
西村創一朗 氏
株式会社HARES
代表取締役社長
人事がおさえておきたい「リスキリング」|DX時代の人材育成について考える
これからの人材育成のキーワードとして外すことのできない「DX人材」。あらゆる業界において社員のITリテラシーの向上は必須となっており、社員の人材育成戦略の中核として、特に「リスキリング(社員の職業能力の再開発/再教育)」の観点から注目が集まっています。しかし、多くの企業がその重要性を認識していながらも、実際にはどこから着手したら良いか分からないという状況に陥っているのではないでしょうか。本セッションでは、DX時代における社員の「リスキリング」を進める上での基本的な考え方から、各組織が取り組む先進的な事例まで、専門家・行政・企業のそれぞれの視点から具体的なノウハウをご紹介します。
HR NOTE CONFERENCE 2022
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
西村創一朗 氏
株式会社HARES
代表取締役社長
「人事のお悩み相談室2022」各社が抱える組織課題を3人のHR有識者と考える
各企業における働き方が多様化する中で、様々な組織のカタチが生まれ始めています。それに伴い、各企業における組織ルールを作る人事担当者や管理職の方々が抱える悩みも増え続けているのではないでしょうか。本セッションでは、視聴者の皆様が今抱えている、組織に関する具体的なお悩みを事前にアンケートで募集。その悩みについて、多くのHRに関するイベントやセミナーで登壇されている3人の専門家が、それぞれの立場から解決するための手法について時間の許す限り回答していきます。
HR NOTE CONFERENCE 2022
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
西村創一朗 氏
株式会社HARES
代表取締役社長
「週休3日制」の最前線〜実践企業が語るリアルな現状や導入プロセスを追う〜
柔軟な働き方、多様な働き方を選択できる「週休3日制」は、徐々に企業への導入が増え始めている新しい休日制度です。現在、企業側だけでなく、労働者側からの注目も高まっている人事施策かと思います。しかし、週休3日制によって、ビジネス機会の損失、生産性の確保、給与・賃金の問題、などの懸念も散見されます。はたして、各社はどのように週休3日制を実現するための社内規定や制度を構築していったのでしょうか?本セッションでは、週休3日制に取り組み始めた背景、実施までにどのような論点があがったのか、そして、それらをどのように乗り越えていったのか、実際に運用してみてどのような結果になっているのか、など、各社の事例をもとにお話いただきます。