西澤亮一

株式会社ネオキャリア 代表取締役社長

1978年生まれ、北海道出身。2000年3月、日本大学商学部卒業。同年4月、新卒で投資会社へ入社。同年11月、同期新卒9名で株式会社ネオキャリアを設立。取締役に就任。設立後1年半で赤字4000万円、一時倒産の危機を迎える。2002年、西澤を代表取締役として会社を立て直すことに。就任後より単月黒字化を維持し、1年半後には累積債務を解消。存続の危機を乗り越え、以降、売上、社員数共に成長を遂げてきた。現在は、「成長し続ける」という全社で掲げる思想の下、「人材・IT・グローバル」領域にて、世界を代表するサービスカンパニーの実現を目指す。近年よりスタートした海外事業では、人材紹介事業を中心にシンガポール他アジアへ展開。世界最大級の起業家組織「Entrepreneurs Organization(起業家機構)」に加盟するEO Japanでは、2012年7月より第17期会長を務めあげた。ダイヤモンド社のダイヤモンド経営者倶楽部主催「2014年 年間優秀企業」受賞。AERA 「アジアで勝つ日本人100人」として抜擢。日経ビジネス「若手経営者が選ぶベスト社長」に抜擢。新日本有限責任監査法人主催「Job Creation 2015」第1位を受賞。新日本有限責任監査法人主催「EY Entrepreneur Of The Year 2015 Japan」受賞。一般社団法人外国人雇用協議会 理事一般社団法人WAOJE Tokyo 理事一般社団法人日本サブスクリプションビジネス振興会 理事著書「海外で働こう」「世界を動かすアブローダーズ」他代表ブログ

HR NOTE CONFERENCE 2021

2021/08/25 〜 2021/08/26
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  • 民間企業
  • ディスカッション
  • 社長

西澤亮一

株式会社ネオキャリア 代表取締役社長

時代を築いた企業から学ぶ最強の組織戦略

サイボウズ・リンクアンドモチベーションは両社ともに2000年前後に創業し、その後、圧倒的な企業成長を果たして、現在は東証一部上場企業へと拡大しました。両社の歩みを振り返ると、いずれも平坦な道なりではありませんでした。両社ならではの紆余曲折のヒストリーひも解きながら、企業成長させるための「企業文化」「組織戦略」をたっぷりとお伺いします。

HR NOTE CONFERENCE 2021

2021/08/25 〜 2021/08/26
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西澤亮一

株式会社ネオキャリア 代表取締役社長

「組織戦略3.0」 激動の令和でこれからを生きる企業に必要な条件とは?

コロナの影響により個人に価値観やライフスタイルの変化をもたらした一方で、働く人々の意識の変化により、企業経営においても組織戦略においても、これまでとは違った考え方のアプローチが必要となっています。社会に必要とされ続ける企業の組織戦略、そして組織を形成するリーダーに求められることとは。様々な企業を内側から見てきたゲストたちが具体的な事例を踏まえながら議論していきます。

働き方改革サミット2022

2022/10/03 〜 2022/10/06
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西澤亮一

株式会社ネオキャリア 代表取締役社長

社員の心理的安全性について

講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。

HR NOTE CONFERENCE 2022

2022/08/23 〜 2022/08/24
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西澤亮一

株式会社ネオキャリア 代表取締役社長

3社に聞く「パーパス」|パーパスを人事施策とつなげるための実践ポイントを解説

今、大きな注目を集めている「パーパス」。日本のビジネスシーンにおいても「企業が何のために存在するのか」を社会やステークホルダーに向けて明確に示すことが求められるようになりました。人事担当者としても、企業が掲げたパーパスに沿った人事施策を進めていく必要が出てきているのではないでしょうか。本セッションでは、パーパスを掲げ、そのパーパスに紐づいた人事施策を進めている3社から、パーパス制定の意図や背景、社員への浸透に向けた具体的な取り組み事例についてお話いただきます。「パーパスを掲げても社内に浸透しない」「掲げたパーパスが機能せずに形骸化している」といったことに陥らないために、人事に求められることはなにか考えていきます。

ベストベンチャー100カンファレンス 2023 spring

2023/03/17 〜 2023/03/17
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西澤亮一

株式会社ネオキャリア 代表取締役

“ケーススタディに学ぶ” 組織拡大でぶつかる問題と乗り越え方

講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。

新卒採用みらい会議

2023/05/10 〜 2023/05/10
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西澤亮一

株式会社ネオキャリア 代表取締役

新卒採用の変化とこれから

ここ数年で様々な母集団形成チャネルが増えました。 接触方法が多様化する中で、今後の学生との接点の取り方をトップランナー達が語ります。