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西澤亮一

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株式会社ネオキャリア 代表取締役

(講演者のプロフィールは、各イベントサイトからご確認ください)


※ プロフィールの引用元は「新卒採用みらい会議」になります。

※ 登壇者情報には同姓同名も含まれている場合があります。

※ 詳細は以下の一覧をご確認ください。

西澤亮一氏の登壇するイベント一覧

ビジネスイベント
西澤亮一 株式会社ネオキャリア 代表取締役
(講演者のプロフィールは、各イベントサイトからご確認ください)

新卒採用の変化とこれから

ここ数年で様々な母集団形成チャネルが増えました。 接触方法が多様化する中で、今後の学生との接点の取り方をトップランナー達が語ります。

ビジネスイベント
2023/3/17(金)
西澤亮一 株式会社ネオキャリア 代表取締役
2000年4月、新卒で投資会社に入社。 2000年11月、株式会社ネオキャリアを設立、取締役に就任。 2002年、代表取締役に就任。 これまで、新卒・中途、エンジニア、介護・保育、外国人の採用支援や、保育事業所運営、HR Techを活用した支援など多岐にわたる事業を展開。 現在では、従業員3,000名強、売上500億を超える。 起業家・創業者の世界的ネットワーク組織EO Japan第17期会長、EO Hokkaido初代会長。

“ケーススタディに学ぶ” 組織拡大でぶつかる問題と乗り越え方

ビジネスイベント
2022/10/3(月) 〜 2022/10/6(木)
西澤亮一 株式会社ネオキャリア 代表取締役社長
1978年生まれ、北海道出身。 2000年3月、日本大学商学部卒業。同年4月、新卒で投資会社へ入社。 同年11月、同期新卒9名で株式会社ネオキャリアを設立。取締役に就任。 設立後1年半で赤字4000万円、一時倒産の危機を迎える。2002年、西澤を代表取締役として会社を立て直すことに。就任後より単月黒字化を維持し、1年半後には累積債務を解消。存続の危機を乗り越え、以降、売上、社員数共に成長を遂げてきた。 現在は、「成長し続ける」という全社で掲げる思想の下、「人材・IT・グローバル」領域にて、世界を代表するサービスカンパニーの実現を目指す。 近年よりスタートした海外事業では、人材紹介事業を中心にシンガポール他アジアへ展開。 世界最大級の起業家組織「Entrepreneurs Organization(起業家機構)」に加盟するEO Japanでは、2012年7月より第17期会長を務めあげた。

社員の心理的安全性について

ビジネスイベント
2022/8/23(火) 〜 2022/8/24(水)
西澤亮一 株式会社ネオキャリア 代表取締役社長
1978年生まれ、北海道出身。2000年4月、新卒で投資会社へ入社。同年11月、同期新卒9名で株式会社ネオキャリアを設立。取締役に就任。設立後1年半で赤字4000万円、一時倒産の危機を迎える。2002年、代表取締役に就任後単月黒字化を維持し、1年半後には累積債務を解消。存続の危機を乗り越え、以降、売上、社員数共に成長を遂げてきた。現在は、「人と本気で向き合い、未来を切り拓く。」という全社で掲げるパーパスの下、保育から始まり、新卒・中途、介護までライフステージに合わせて人にまつわる社会課題に対峙する事業を提供。

3社に聞く「パーパス」|パーパスを人事施策とつなげるための実践ポイントを解説

今、大きな注目を集めている「パーパス」。日本のビジネスシーンにおいても「企業が何のために存在するのか」を社会やステークホルダーに向けて明確に示すことが求められるようになりました。人事担当者としても、企業が掲げたパーパスに沿った人事施策を進めていく必要が出てきているのではないでしょうか。本セッションでは、パーパスを掲げ、そのパーパスに紐づいた人事施策を進めている3社から、パーパス制定の意図や背景、社員への浸透に向けた具体的な取り組み事例についてお話いただきます。「パーパスを掲げても社内に浸透しない」「掲げたパーパスが機能せずに形骸化している」といったことに陥らないために、人事に求められることはなにか考えていきます。

ビジネスイベント
2021/8/25(水) 〜 2021/8/26(木)
西澤亮一 株式会社ネオキャリア 代表取締役社長
(講演者のプロフィールは、各イベントサイトからご確認ください)

時代を築いた企業から学ぶ最強の組織戦略

サイボウズ・リンクアンドモチベーションは両社ともに2000年前後に創業し、その後、圧倒的な企業成長を果たして、現在は東証一部上場企業へと拡大しました。両社の歩みを振り返ると、いずれも平坦な道なりではありませんでした。両社ならではの紆余曲折のヒストリーひも解きながら、企業成長させるための「企業文化」「組織戦略」をたっぷりとお伺いします。