株式会社NTTデータ 法人C&M事業本部 法人コンサルティング&マーケティング事業部 部長
2002年のコンサルティング部門発足当初より、一貫して経営管理やグランドデザイン策定等のコンサルティング業務に従事。2020年に法人ソリューション分野に異動し、人材面の課題が多いことに衝撃をうけ、People Analyticsを使って人事施策を科学するデジタルタレントチームを立ち上げ、現在に至る。
※ プロフィールの引用元は「HRD NeXT 2024人的資本経営のその先へ」になります。
※ 同姓同名の登壇者も含まれておりますので詳細は以下の一覧をご確認ください。
ピープルアナリティクスの未来、その先へ すべての働く人を笑顔にする人材戦略とは?
このセッションでは、人的資本経営の実践とピープルアナリティクスの革新的な旅路を深掘りします。 2年前のHRD NeXTから始まったこの旅路を経て、NTTデータ社がどのような進化を遂げ、どのような未来を描いているのかをゲストスピーカーとの対談でお届けします。 デジタル技術と人間中心のアプローチを融合させ、働く人々の幸福と組織の成長の両立を目指す同社のストーリーを通じて、新しい人材戦略の方向性について探求します。 本セッションでは、ピープルアナリティクスの概要、デジタル人材育成、キャリアカルテの導入、および人材ポートフォリオの構築に至るまで、多岐にわたるトピックを取り上げる予定です。 NTTデータの施策展開や、実際の組織活性化のエピソードについても共有いただきます。 組織のリーダー、HRプロフェッショナル、そして働く人々の幸福を追求するすべての人に対して、実践的な学びと未来へのインスピレーションをお届けする予定です。 ぜひ、ご参加ください。
NTTデータが語る、「自律型デジタル人材育成」 ~社員のキャリア形成を支援する仕組みづくりとは~
デジタル人材育成は、組織全体を巻き込みながら進めることが重要です。一方、従業員の能力に合わせた研修内容・プロセスを構築し、全社に浸透させることが難しいという声を多くいただきます。本講演では、NTTデータが全社で取り組むデジタル人材育成の制度をもとに、実践的なポイントを紹介します。一過性の取組みで終わらせない、各従業員のスキルに合わせた育成施策・育成プロセスを作る具体例として参考になれば幸いです。