野沢俊基氏
株式会社SmartHR プロダクトマーケティングマネージャー
ソフトウェア企業にて管理会計システムの導入コンサルタントとしてシステム設計・導入による業務改善に従事。 2020年にSmartHRへ入社し、エンタープライズ企業のカスタマーサクセスを経験。その後プロダクトマーケーティングマネージャーとしてクラウド人事労務ソフト「SmartHR」の「スキル管理」「人事評価」の企画・開発を担当。
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野沢俊基 氏
株式会社SmartHR プロダクトマーケティングマネージャー
組織と従業員が育つ、人事評価のしくみ
現在、人的資本経営の観点から「従業員の成長」は「企業／組織の成長」へつながると考えられています。
従業員の成長を図るために人事評価は企業にとって欠かせない仕組みになっていますが、なかなか評価周りの環境整備ができていない企業が多いのが現状です。
本セッションでは人事評価まわりのベストアンサーを、SmartHR社における工夫と実践をふまえてご紹介いたします。
BOXIL EXPO 人事・総務・法務展 2023 秋
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野沢俊基 氏
株式会社SmartHR
プロダクトマーケティングマネージャー
組織と従業員が育つ、人事評価のしくみ
現在、人的資本経営の観点から「従業員の成長」は「企業／組織の成長」へつながると考えられています。
従業員の成長を図るために人事評価は企業にとって欠かせない仕組みになっていますが、なかなか評価周りの環境整備ができていない企業が多いのが現状です。
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野沢俊基 氏
株式会社SmartHR プロダクトマーケティングマネージャー
「組織と従業員が育つ、人事評価のしくみ」
現在、人的資本経営の観点から「従業員の成長」は「企業／組織の成長」へつながると考えられています。
従業員の成長を図るために人事評価は企業にとって欠かせない仕組みになっていますが、なかなか評価周りの環境整備ができていない企業が多いのが現状です。
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