鈴木規文氏

次の10年、20年の柱を創るため、多くの企業で新規事業開発が盛んに推進され、オープンイノベーション、社内ベンチャー、アクセラレーター等、多様な取り組みが推進されています。 一方、企業の業績に直結するような事業化の事例は少なく、さらに再現性を持って事業化できている企業は極めて少ないのが現状です。 事業化、そして再現性には、組織・企業文化が重要な影響を与えているのは間違いありません。 企業の新規事業創造に向けた取り組みを、自ら実践経験があり、かつ数百社を超える企業を支援してきたプロたちが、カルチャー・組織という観点から問い直します。連続的に事業を生み続ける組織をつくるために人事はどんな役割を果たせるのか、全社を巻き込んだ事業開発をいかに推進するか、深い議論を行い

起業、社内起業、共創、M&A、コミュニティ形成など、事業創造の取り組み方は時代に応じて彩りを増しています。では、事業会社のトップマネジメントは、現場を牽引するマネジメント層は、ドライバとなる人材は、どのように変化と向き合っていくべきなのでしょうか。 本カンファレンスのオープニングに際し、株式会社ディー・エヌ・エー 代表取締役会長／株式会社デライト・ベンチャーズ代表取締役の南場智子氏に登壇いただき、「日本での事業創造を加速するために、本質的に何が必要なのか」、対話の中で模索してまいります。 イノベーターを見出し、活躍する土壌を築き上げ、さまざまな支援をそそぎ、スタートアップ・エコシステムの構築に邁進する南場氏。先端を走る実践者として、感じていること、見えていることをお伺いします。

スタートアップの成長ストーリーにおいて、IPO / M&Aは特に重要な機会ではないでしょうか？この2つの重要イベントとの向き合い方について、IPOとM&Aの両方の経験から見えた戦略をお話いただきます。創業前後から、Laterまでのステージに合わせて考えるべきこと、準備しておくべきことなど、経験豊富な登壇者の方からお伺いします。

「日本からイノベーションは本当に起こるのか？」をテーマに徹底討論！「失われた30年」と言われますが、日本の課題の本質は何なのでしょうか？その課題はなぜ生じ、解決方法はあるのでしょうか？我々はどうしていけば良いのか、実践と研究を踏まえたそもそも論とともに「事業創造の未来」を徹底討論します。

スタートアップ元年とされた今年は、スタートアップ1.0→2.0 へと大きく進化する節目の年になると考えられます。本セッションではこの節目の年にふさわしく「温故知新」をテーマとして、スタートアップ業界でVCやCXOとして長年活躍されてきた、株式会社ユーフォリア取締役CFO 櫟木 明 氏、グロービス・キャピタル・パートナーズ株式会社 共同創業パートナー 仮屋薗 聡一 氏のご両名をお招きしました。01Booster代表取締役 会長の鈴木 規文との対談形式で、四半世紀で大きく変化・成長してきた国内のスタートアップを取り巻く環境を振り返り、これからのスタートアップ環境の進化の方向性や、業界進化のための提言を考えます。

大学に潜在する研究成果や知を活用して新たな市場の創出を目指す、「イノベーションの担い手」として期待される大学発ベンチャー。経産省の調査では2021年に企業数、増加数とも過去最高を記録しています。一方、大学発スタートアップは人材獲得をはじめ多くの課題を抱えており、ビジネスを生み、育むための土壌のさらなる充実も求められています。 本セッションでは、京都大学イノベーションキャピタル株式会社投資第一部 部長・事業企画部　シニア・マネジャーの八木 信宏氏をお招きし、京都大学発スタートアップの支援を行うエコシステムのコンセプトを伺います。また、同社が新たに取り組む客員起業家制度（EIR）の活用など、「20 年後の世界を変える」スタートアップを質量ともに効率的に生み出す体制づくりとその将来像について伺います。

ビジネスプランコンテスト「01Start第4期 最終審査会」の様子を配信します。 今期も地域活性や、教育事業、健康・食、社会課題の解決など多岐にわたる事業領域から多数の応募がありました。 最終選考により選ばれたチームは、一年間、有楽町「SAAI」を無償で利用いただけるほか、01Boosterの定期的なメンタリングを受けながら事業を推進し、大丸有（大手町、丸の内、有楽町エリア）にある大企業との連携などを模索することができます。 「01Start」では、SAAIから社会を変えるようなビジネスを多く生み出すことを目指しています。