高木絢子氏

社内で表彰イベントを行っている企業は多い。だが繰り返し行っていると効果が薄れてくる。 事業部門が増え複雑化した企業であれば、他部門の表彰に興味を持たせるだけでも工夫が必要に。 転職サービス「doda」などを提供する人材サービス企業大手の「パーソルキャリア株式会社」は、2019年にミッション・バリューを策定。 その理解浸透、そして業務での体現者を増やすため、社内表彰イベントを刷新した。 「飽きない仕掛け」「受賞内容が腹落ちする仕掛け」「自分ごとにできる仕掛け」など練りに練った企画構成で、 翌日からの行動変容につながる「機能する社内表彰イベント」づくりに成功している。実際のイベントの様子を記録した映像を特別公開。 パーソルキャリア株式会社 人事本部 組織・人材開発部ゼネラルマネジャー・高木絢子氏、エンプロイーリレーションズグループ マネジャー・原田恭子氏、イベントをプロデュースした株式会社タノシナル代表・福島ツトム氏が「機能する社内表彰イベント」づくりのポイントなどを紹介する。