髙原颯起氏

▶組織横断で社内共創を加速する！ノーコードでコミュニティを構築 ▶従業員エンゲージメント向上、社内共創 / イノベーション推進、人材育成の効果最大化

講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。

社員一人一人が、会社のビジョンや方針を自分ごと化し活性化していくにはトップダウンな組織設計だけでなく、組織を横断した従業員間のコミュニケーション・共創を促す仕組みづくりが必須です。本セッションでは、これまで業界やテーマを問わず数百社のコミュニティ形成を支援してきたコミューンが、組織横断でコミュニケーションを促すための「社内コミュニティ」構築のポイントや取り組み例をご紹介いたします。

組織と従業員の関係性が見直される昨今、カルチャーやビジョンの浸透について取り組まれる企業が増えていますが、実際はトップダウンな取り組みになりがちという悩みをよく伺います。本講演では、サントリーが取り組むインナーブランディング施策を事例に、トップダウンとボトムアップが共存する施策の在り方についてご紹介します。また、施策の背景や実際の内容、効果、今後の方針についてもお話しいただきます。

人的資本経営やパーパス経営に取り組む企業が増えるなか、経営理念やビジョンをいかに社内で浸透させ、文化に変えていくにか注目が集まっています。 一方通行の発信では組織の目線合わせが難しくなっている現在、従業員が相互に影響を与え合い新たな価値を創造するコミュニティ作りが重要ではないでしょうか。 本講演ではその成功事例とともにコミュニティだからこそ実現できる組織改革の実践方法をお伝えします。