久保田勇輝氏
アビームコンサルティング株式会社 人的資本経営コンサルティングチーム プリンシパル 執行役員
パッケージ会社/コンサルティングファームで人事コンサルティングに従事。人事の戦略、プロセス、テクノロジーの事業責任者として、多くの企業の人事戦略策定、タレントマネジメント、DX構想から業務設計、システム構築まで一貫したコンサルティング実績を有する。
HRカンファレンス2023-秋-
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久保田勇輝 氏
アビームコンサルティング株式会社 人的資本経営コンサルティングチーム プリンシパル 執行役員
事業戦略を実現する自律型ワクワク組織の作り方~フェアネスとエンゲージメントを柱とするオリンパスの挑戦
事業戦略の実現に向け、多くの企業が組織改革に取り組んでいます。オリンパスはグローバルメドテックカンパニーを目指し、社員一人ひとりがワクワクしながら自律的に行動する組織を作るために、ジョブ型人事制度やオフィス環境構築など働き方改革に取り組んでいます。本セッションではそれらの施策実践の鍵となる、各施策の連動性の担保と社員への浸透、チェンジマネジメントの手法や取り組みの中で見えた課題などを紹介します。
人的資本経営の論点 人財価値を最大化するマネジメントを探る
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久保田勇輝 氏
アビームコンサルティング
戦略ビジネスユニット プリンシパル 執行役員
人的資本経営における取組みの論点 ~ Hondaはこう考える ~
人的資本経営において各社が取り組む必要性については、理解が浸透してきています。しかしながら、理解はしているものの自社でどう取り組んでいいか、取り組みにも様々な悩み・論点があるのが実態です。本講演では、アビームコンサルティングが、様々なお客様との議論を受けて整理した各社の悩み・論点・取り組みの方向性をご紹介するとともに、本田技研工業が考える、そういった論点に対して、現在取り組んでいること、その取り組みにおける課題、その課題を解決するためにどういった取り組みを今後行っていくつもりなのかについて、対談を交えながら解説します。
HRカンファレンス2023-春-
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久保田勇輝 氏
アビームコンサルティング株式会社 戦略ユニット 人的資本経営コンサルティングチーム プリンシパル
人的資本経営の取組みにおける3つの論点 ~事業連携・情報開示・選び選ばれる関係に対する具体的事例~
人的資本経営について開示の義務化などを受け、取り組みの必要性が多くの企業のアジェンダになってきています。本講演では人的資本経営について、「事業連携」「情報開示」そして従業員との「選び選ばれる関係」の構築、という3つの論点からご説明します。人的資本経営の実現に向けてどのように取り組んでいけばよいかを具体的事例を交えてご紹介します。
経営者の条件
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久保田勇輝 氏
アビームコンサルティング 戦略ビジネスユニット長 執行役員 プリンシパル
人材における共創と統合シナジー~2社の化学反応により新しい価値を生み出す人的資本経営~
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
未来まちづくりフォーラム
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久保田勇輝 氏
アビームコンサルティング株式会社
戦略ビジネスユニット
執行役員 プリンシパル
人的資本経営における課題と未来予想 ~事業変革期においていかにトランスフォームするか~
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。