大澤陽樹氏

新型コロナウイルス感染拡大の影響により、個人と企業の関係性や、組織のあり方が大きく変わっています。環境変化に適応し、働きがいのある組織を創っていく秘訣とは何なのか。今回はOpenWork発表の 「働きがいのある企業ランキング」Top50にランクインされているサイバーエージェント社の専務執行役員の石田様にご登壇いただき、企業のクチコミを読み解きながら、組織創りや成功の秘訣を探ります。

新型コロナウイルスという未曽有の有事により、各企業では採用手法の見直しや、採用活動自体の計画の変更がおこなわれていることでしょう。しかし、このような有事のタイミングだからこそ、遠い未来を見据えた採用戦略が必要になります。本セッションでは、近年の採用市場の動向を振り返りながら「生き残る企業の特徴」を見極め、時代に合った新たな企業成長を果たすための採用活動についてお話しします。

昨今、重要性が叫ばれるダイバーシティ経営。個々の企業が置かれた市場環境の中で競争優位を築くために必要な人材活用戦略といえます。福利厚生やCSRではなく、経営戦略の一環として、自社の競争力強化という目的意識を持って戦略的に進めることが重要です。本講演では、世界シェアNo.1のクラウドサービスを提供するアマゾン ウェブ サービス (AWS)の藤谷氏をゲストにお迎えし、具体的な取り組みをお伝えします。

若手人材の争奪戦があらゆる企業間で行われるようになった現在、Ｚ世代に選ばれる企業になるには、何が必要なのでしょうか？企業クチコミサイトを運営し独自に収集したデータを分析しているオープンワークと、毎月200人以上のインタビューを通してＺ世代マーケティングを実践するSHIBUYA109 lab.。この2社の研究から、Z世代の就活時や勤務先企業に対する評価のホンネを知り、よかれと思った企業の行動が陥りがちな落とし穴を解明し、選ばれる企業になるための方程式を組み立てます。

人材版伊藤レポートの公表から4年経ち、人的資本経営の取り組みは当たり前になりつつあります。 一方で、実践事例は増えつつあるものの、学術研究と実践事例の接続はあまり図られていません。 本セッションでは、早稲田大学教授梁取美夫氏に登壇いただき、米国経営学会 発表予定の人材マネジメントに関する最新研究をご紹介しつつ、実践事例としてauフィナンシャルホールディングス取締役副社長CHRO白岩徹氏も交えて、人的資本経営の今後に向けた課題と解決策を語ります。

働き方や仕事観の多様化が進み、転職も一般的になりました。一方で企業は離職対策が急がれるものの、原因や解決策がわからないというのが本音ではないでしょうか。「働きがい」や「働きたい」気持ちをキーワードに企業や研究データを分析し、若手・中堅社員の本音から対策と解決策に迫ります。