市村順太郎氏
ウシオ電機株式会社
経営統括本部人事総務戦略部門 グローバル人事戦略部 グローバル人事戦略課 課長
2005年ウシオ電機入社。入社後、インダストリアルプロセス（半導体・FPD等）向けの産業用装置を中心としたB2B営業部門に７年間従事。47都道府県、中国全土を巡る。 その後、新規事業創出担うマーケティング部門へ異動し、マーケティングリーダに8年間従事。「光」を用いた空間衛生事業の立上、最先端EUV光源事業「TinPhoenix」の産業ブランド創出やプレスリリース等に携わる中で、欧州、北米、アジア等20か国以上に出向きバリューチェーンの構築に注力。 2020年よりグローバル人事戦略課の課長として、採用、人材育成、海外人事、人事制度、働き甲斐改革等に従事し「認め合い、学びあい、高め合う」ビジョン溢れる組織作りを目指して活動している。
Unipos 心理的安全性サミット2022
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市村順太郎 氏
ウシオ電機株式会社
経営統括本部人事総務戦略部門 グローバル人事戦略部 グローバル人事戦略課 課長
働きがい改革「認め合い、学び合い、高め合う組織文化」の醸成へ ～「光」のリーディングカンパニーが語る～
イノベーションが生まれない、停滞気味の組織を変えたい方必見！
1964年の創業以来、「未来は光で面白くなる」。「光」によって未来は想像を超える事ができる。そう信じて、「光」の可能性に挑戦し続けるウシオ電機。
一貫して社会を進歩・発展させる「光」を追求し、製品、サービス開発を行い、数々の挑戦から生まれたソリューションが世界中から支持されている同社ですが、 第二創業期を迎えた今、過去の実績に甘んじず、イノベーションを生む“チャレンジ出来る文化”創りに、より一層力を入れています。
組織拡大に伴い避けられない縦割り化やテレワークによるコミュニケーション不足など、チャレンジを遠ざける課題とも向き合いながら、ウシオ電機はどのように組織文化醸成に取り組んでいるでしょうか。
本講演では、ウシオ電機グローバル人事戦略部 課長の市村氏をお招きし、同社が挑戦に欠かせないと位置づける「心理的安全性」にも触れながら、その施策、組織づくりの考え方に迫ります。
