梶山啓介氏

「社長の自分が直接動かないと、売上が上がらない。」 現場の業務から離れられず、新たな事業に時間を取れないことに悩む経営者が多くいるでしょう。しかし、それでは事業を大きくすることは難しいのが現状です。 そんな経営者の悩みを解決するため、2000社以上の経営コンサルを行う株式会社識学の梶山啓介氏をお呼びし、社長が不在でも売上を拡大出来る組織の作り方をお伝えいたします。

シリーズ70万部を突破し、たいへんご好評をいただいている『リーダーの仮面』。『リーダーの仮面』は、なぜ”今”売れているのか？書籍の要約をご紹介しながら、人事が未来の為に知っておくべき、「今求められているリーダー像」について、近年の組織トレンドや人事戦略も考証しつつ、ご説明いたします。

このセッションでは、M&Aが企業成長に与える影響とその戦略的な役割について深く掘り下げます。特に、M&Aのプロセスにおける重要なステップや、成功のポイントを解説し、実際の事例を通じて学びます。経営者は、適切なターゲットの選定、統合プロセスでの課題、そしてシナジー効果を最大化するための戦略について理解を深めることが期待されます。また、実績のあるM&Aの成功事例や失敗の教訓を取り上げることで、リスクを低減し、より高い成功率を狙うための具体的な知見を得ることができるでしょう。これにより、経営者は自社の成長戦略にM&Aをどう組み込むかを考える貴重な機会を得ます。