高橋歩氏
HiCustomer / カスタマーサクセスマネージャー
新卒で入社したソフトバンク・テクノロジーでWeb分析事業の立ち上げ後、楽天にて分析データを使った意思決定やWebサイトの改善活動を先導。その後スタートアップでその知見を多くの企業に広めた。これまでの事業運営の中でカスタマーサクセスの重要性を痛感し、自身もカスタマーサクセスに取り組みながら複数のスタートアップの支援も行っている。 2018年7月より HiCustomer 第1号社員として、カスタマーサクセスマネージャーの方々と日々伴走中。 コミュニティ「Customer Success Cafe」主宰。
Success4
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高橋歩 氏
HiCustomer / カスタマーサクセスマネージャー
カスタマーサクセス虎の巻
カスタマーサクセス立ち上げ期の課題や悩みに4人のリーダーが答えます
日本では、2018年がカスタマーサクセス元年だったと言われます。この1〜2年でカスタマーサクセスのチームは急激に増え、カスタマーサクセスを職業にする人数も大幅に拡大しています。
一方で、カスタマーサクセスは唯一絶対の解がないばかりか、ノウハウが社内に蓄積されていないために、現場では日々もがきながら試行錯誤が続きます。こうしている間にも、カスタマーサクセスに取り組み始めたはいいものの壁に直面している方は多いことでしょう。
チームの立ち上げからスケールに至るまでを陣頭指揮しながら道を切り拓いてきたリーダー4人が参加者の質問に回答する、双方向型のセッションです。壁を突破するヒントを見つけてください。
Biz Forward 2020 ビジネスは、冒険だ
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高橋歩 氏
HiCustomer株式会社 カスタマーサクセスマネージャー
3人の高橋が語る、カスタマーリレーションシップとその未来
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
SalesZine Day 2023 Winter
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高橋歩 氏
株式会社才流
コンサルタント
カスタマーサクセスから学ぶ 顧客の成功にコミットするこれからの営業プロセス
これまで多くの営業組織では、受注こそが営業活動のゴールでした。そのため、多くの営業組織では受注をゴールにした営業プロセスを採用しています。しかし、当然ながらお客様は「買って終わり」ではなく、購入したあとがスタートです。真に「顧客視点」の営業組織に生まれ変わるには、受注をひとつのステップとして捉えなおし、顧客の成功をゴールにした営業プロセスを設計する必要があるのです。
みなさまご存知のとおり、「カスタマーサクセス」はそんな顧客の成功を担うために生まれた役割、そして理念でもあります。組織がカスタマーサクセスの視点を営業活動に取り入れれば、より顧客への価値創出に貢献できると信じています。
本セッションでは、カスタマーサクセスの視点から、営業プロセスを設計する手法を「5つのステップ」で解説します。登壇者は、カスタマーサクセスという概念が日本に入ってくる前から、顧客の伴走者として活躍している高橋歩さん。注目が集まる「バイヤーイネーブルメント」や、「チェンジマネジメント」の概念にも触れながら、新時代のBtoBセールスについて考え抜いていきましょう。
All’s B2B Sales & Marketer’s JAM
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
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高橋歩 氏
株式会社才流
コンサルタント
大手2社に聞く!新規事業のマーケティング 成功・失敗の軌跡
プロダクトが顧客に受け入れられるかを市場投入前に検証し、新規事業を蓋然性高く推進している株式会社日立製作所の土屋氏、すでに提供済みの新規事業がどの程度市場に受け入れられるかの検証とその後の拡大をデジタルマーケティングの側面でサポートしている丸紅株式会社の上西氏。
本セッションにおいては、スタートアップ~大手まで、新規事業のご担当者さまの学びになるよう、両社が通ってきた新規事業マーケティングの軌跡をBtoBマーケティングコンサルのプロである才流社によって紐解いて頂きたいと思います。