本村健登氏

今や企業の約8割がAI活用に取りくんでおり、適応すべき課題も明確になってきています。しかし、PoCから実運用へステップを進めきれないプロジェクトをたくさん見てきました。 Industrial DXは経営革新や現場のカイゼンが目的であり、AI導入は初期の初期のステップのはず。こんなところで止まってはもったいない！ 200件を超える製造業のAIプロジェクトに携わってきたフロントマンが四苦八苦しながら、お客様と運用までこぎつける中で気づいたのは、成功するプロジェクトにはある”共通点”があるということでした。 Industrial DXを実現した企業に共通する、”ある秘密”とは？本セッションで一挙大公開！

私たちを取り巻く外部環境は目まぐるしく変化しています。このようなVUCAの時代に、既存事業の枠を超えた新たなサービスの創出を探索している企業が増えてきているのは自明です。 本セッションでは、責任者として自社のAIサービスを立ち上げ、さらにそのサービスを活用してさまざまなお客様の新規サービスの市場投入を支援してきた実績で得た知見やノウハウを、10か条と銘打ち共有します。

AIを検討する時代から活用する時代になり、AIの内製が急速に進んでいます。しかし、一方で「作ったはいいけど…」と活用・管理が上手くいかず放置される「野良AI」の問題が顕在化してきています。そもそも「野良AI」とは何か、放置することにどんなデメリットがあるのか、「野良AI」対策の専門家が解決策までまるっと解説いたします！

「モノ売り」から「コト売り」へと市場の変化が加速する中、今注目を集めているのが「DXサービス」です。DXとは、社内改善のためにだけ行われるのではなく、新たな企業価値、ビジネスを創出することも可能なのです。では、具体的にどうすればいいのか。そのヒントはすべて、ものづくりである「製造業」から学ぶことができます。 本セッションでは、製造業以外の他業種への応用や横展開を進めてきた経験から、DXサービス立ち上げに大切な10箇条について解説し、ものづくりからコトづくりへと転換するためのヒントについてみなさまに共有させていただきます。